Investment Climate Survey 2004
Chile, 2004
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Data file: Chile-2004--full data-
Overview
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287
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0
Type:
Discrete
Start:
902
End:
951
Width:
50
Format:
Questions and instructions
Categories
| Value | Category |
|---|---|
| ALTO COSTO | |
| AUMENTO DE PRECIOS DE LA MATERIA PRIMA | |
| BARATO | |
| CASO FORTUITO | |
| CLIMA ECONOMICO INESTABLE | |
| COMERCIALIZADORA PRINCIPALMENTE | |
| COMPETENCIA DE LA CIUDAD DE SANTIAGO | |
| CONTROL DE PROCESOS | |
| COSTO MANO DE OBRA | |
| CRECIMIENTO LIMITADO DEL MERCADO | |
| CREEMOS QUE LA EMPRESA ASI ESTA BIEN CON LOS CAMBI | |
| DE ARRIENDO DEL NEGOCIO NO HA SIDO NECESARIO | |
| DE MERCADO | |
| DEBO ESTAR CONSOLIDADO AL 100 POR CIENTO | |
| DECISION ESTRATEGICA | |
| DEPENDEN DE TECNOLOGIAS EXTERNAS | |
| DEPENDENCIA CORPORATIVA | |
| EL CLIENTE NO SE LO HA SOLICITADO | |
| EL MERCADO NO LO REQUIRIO | |
| EL PODER ADQUISITIVO DE LA CIUDAD NO ES BUENO | |
| ES REALIZADO FUERA DEL PAIS | |
| ES UNA ACTIVIDAD INCIPIENTE | |
| ESPERA MEJORES CONDICIONES | |
| ESPERABA AMPLIACION | |
| ESTABILIDAD DE MERCADO DE PRODUCTOS | |
| ESTRATEGIA EMPRESARIAL | |
| ESTRUCTURACION DE LA COMPANIA | |
| FALTA CAPACITACION EN TODO NIVEL | |
| FALTA CRECIMIENTO IMPORTANTE | |
| FALTA DE DEMANDA | |
| FALTA DE INTERES | |
| FALTA DE MATERIA PRIMAS | |
| FALTA DE PROYECTO | |
| FALTA DE VISION FUTURO COMERCIAL | |
| FALTA MATERIA PRIMA | |
| FALTA MERCADO | |
| FALTA NARRATIVA | |
| FALTA TIEMPO PARA HACER CONTACTO | |
| FALTAS DE DEMANDA | |
| HASTA 2003 ERAMOS LIDER EN EL MERCADO | |
| INCERTIDUMBRE EN POLITICAS REGULATORIAS | |
| INNECESARIO | |
| INTENSIVO EN MANO DE OBRA QUE EN CAPITAL | |
| LA CALIDAD ES PRIORIDAD | |
| LA CIA NO LO HA REQUERIDO | |
| LA COMPANIA NO LO HA CONSIDERADO | |
| LA COMPETENCIA ES CASI IMPERSEPTIBLE | |
| LA EMPRESA APUNTA A OTROS OBJETIVOS | |
| LA EMPRESA ESTA BIEN EN EL RUMBO QUE ESTA | |
| LA EMPRESA ESTA CERRADA | |
| LA EMPRESA NO LO HA CONSIDERADO | |
| LA EMPRESA PRIVILEGIA EL MEJORAMIENTO DE SUS PRODU | |
| LA EMPRESA SE VENDE AL 2005 | |
| LA PLANTA FUNCIONA MUY BIEN NO HAN SIDO NECESARIO | |
| LA TECNOLOGIA NO SE DESARROLLA EN CHILE | |
| LIMITACIONES REGULATORIAS O SEA CUOTAS | |
| LOS FLUJOS DE VENTAS NO LO PERMITEN | |
| LOS ORGANISMOS DEL ESTADO NO APOYAN MIS PROYECTOS | |
| MARGEN ESCASO | |
| MARGENES HAN DISMINUIDO | |
| MAS RENTABLE SUBCONTRATAR | |
| MAYOR CAPACIDAD | |
| MENOR COSTO ALTERNATIVA CON TERCEROS | |
| MENOS COSTO FUERA EN LA EMPRESA | |
| MERCADO NO DEMANDA PRODUCTO | |
| MERCADO PEQUENO | |
| MI ESPECIALIDAD ES OTRA | |
| NECESIDADES DE LA EMPRESA | |
| NINGUN RIESGO PARALIZACION | |
| NINGUNA EN ESPECIAL | |
| NINGUNA ESPECIAL | |
| NIVEL DE VENTA BAJOS | |
| NO ACUERDO DEL COSTO DEL TRABAJO | |
| NO CORRESPONDE | |
| NO CORRESPONDE A LA PLANTA | |
| NO CORRESPONDE POR SEGURIDAD | |
| NO CREEMOS QUE LA COMPANIA LO REQUIERA | |
| NO ENCONTRO SOCIO | |
| NO ERA NECESARIO | |
| NO ERA RENTABLE | |
| NO ERAN NECESARIO | |
| NO ES EL MOMENTO | |
| NO ES NECESARIO | |
| NO ES NECESARIO AUN | |
| NO ES PARTE DE LA ESTRATEGIA DE NEGOCIOS | |
| NO ES POLITICA DE LA COMPANIA | |
| NO ESTA DENTRO DE LA PLANIFICACION | |
| NO ESTA DENTRO DE LOS LUGARES | |
| NO ESTABA DENTRO DE LAS PRIORIDADES | |
| NO ESTAN DENTRO DE LA PLANIF EST DE LA EMPRESA | |
| NO FORMA PARTE DE LOS OBJETIVOS DE LA EMPRESA | |
| NO FUE NECESARIO | |
| NO GANAR LAS PROPUESTAS | |
| NO HA ESTADO EN EL PROYECTO DE NUEVA INVERSION | |
| NO HA SIDO NECESARIO | |
| NO HA SIDO NECESARIO | |
| NO HA TENIDO LA NECESIDAD DE HACERLO | |
| NO HAN COMPRADO LICENCIAS PORQUE HAN COMPRADO TECN | |
| NO HAN SIDO NECESITADO | |
| NO HAY DEMANDA | |
| NO HAY INTERES | |
| NO HAY MAS MERCADO EN LA CIUDAD | |
| NO HAY MERCADO PARA CRECER | |
| NO HAY NECESIDAD DE HACER CAMBIOS | |
| NO HAY OPORTUNIDADES DE NEGOCIO | |
| NO HAY UNA LINEA DE PRODUCTOS ESPECIFICOS ESTE DEP | |
| NO HEMOS VISTO LA POSIBILIDAD A CORTO PLAZO | |
| NO HUBO INVERSIONES | |
| NO HUBO NECESIDAD | |
| NO INCLUIDOS EN PLANES ESTRATEGICOS DE LA EMPRESA | |
| NO INCLUYE EL PLAN ESTRATEGICO | |
| NO LA NECESITAN | |
| NO LA REQUIERE | |
| NO LE INTERERSA | |
| NO LE INTERESA | |
| NO LO CONSIDERA NECESARIO | |
| NO LO HEMOS CONSIDERADO | |
| NO LO INCLUYERON EN LOS PROYECTOS | |
| NO LO NECESITA | |
| NO LO REQUIRIO EL MERCADO | |
| NO NECESITA | |
| NO NECESITA ESA ACTIVIDAD | |
| NO NECESITO | |
| NO NOS INTERESA | |
| NO QUERIAN HACER NADA POR EL MOMENTO | |
| NO QUIERE | |
| NO RENTABLE | |
| NO REPRESENTA BENEFICIO PARA LA EMPRESA | |
| NO REQUIERE | |
| NO REQUIERE DE GRAN INVERSION | |
| NO REQUIERE EL MERCADO | |
| NO SE ENCUENTRA EN LA PLANIF. ESTRATEGICA CONT. EX | |
| NO SE HA ENCONTRADO EL SOCIO EXACTO PARA REALIZAR | |
| NO SE HA REQUERIDO | |
| NO SE HAN DADO LAS OPORTUNIDADES | |
| NO SE INTERESA | |
| NO SE JUSTIFICA | |
| NO SE JUSTIFICAN | |
| NO SE NECESITA | |
| NO SE PENSO | |
| NO SE REQUERIA MEJORAMIENTO | |
| NO SE REQUIERE | |
| NO SE REQUIRIO | |
| NO SER PROPIETARIOS DE LA PROPIEDAD | |
| NO SOLICITADO POR CLIENTES | |
| NO SON NECESARIAS PARA LA EMPRESA | |
| NO TIENE BENEFICIOS CON UN SOCIO ESTRANJERO | |
| NO TUVE NECESIDAD | |
| NO TUVO NECESIDAD | |
| NO VIENE AL CASO | |
| NOFUE NECESARIO | |
| OPORTUNIDAD DEL MERCADO | |
| OTRO REALIZADO SOLO POR CASA MATRIZ | |
| PERDIDA DE MERCADO | |
| PLANIFICACION ESTRATEGICA | |
| PLANIFICACION ESTRATEGICA DE LA EMPRESA | |
| PLANIFICACION EXTRATEGICA | |
| PLANIFICADO | |
| POCO MERCADO | |
| POCO TIEMPO DE FUNCIONAMIENTO | |
| POLITICA DE LA EMPRESA | |
| POLITICAS DE LA EMPRESA | |
| POLITICAS GUBERNAMENTALES | |
| POR COMPETENCIA | |
| POR CONTACTOS | |
| POR DECISION DE LA EMPRESA | |
| POR DECISIONES CORPORATIVAS | |
| POR EL MOMENTO NO ES NECESARIO | |
| POR ESPACIO | |
| POR FALTA DE MERCADO | |
| POR LA CORRUPCION | |
| POR LA FILOSOFIA DE LA UNIVERSIDAD | |
| POR PERTENECER A UNA CASA MATRIZ | |
| POR PROCESO DE CIERRE DEL NEGOCIO | |
| POR QUE NO HA SIDO NECESARIA PARA LA PLANTA | |
| POR REGULACION AMBIENTAL | |
| POR SER UNA EMPRESA DE PRODUCTOS A PEDIDO | |
| PORQUE LA BAJAMOS A PLENA CAPACIDAD | |
| PORQUE NO ES NECESARIO | |
| PORQUE NO FUE NECESARIO | |
| PORQUE NO HA SIDO NECESARIO | |
| PORQUE NO HA SIDO NECESARIO DE ACUERDO A LAS FINAN | |
| PORQUE NO HAN HABIDO OPORTUNIDADES | |
| PORQUE NO SE APLICA | |
| PORQUE NO SE HA HECHO NECESARIO | |
| PORQUE SOLO PRESTAMOS SERVICIOS | |
| PORQUE SOMOS AUTOSUFICIENTES | |
| PORQWUE FUNCIONAN CON MOVILIDAD | |
| POSICIONARNOS EN ESTA AREA | |
| PROBLEMA DE ACCESO A MATERIA PRIMA | |
| PROBLEMA DE MERCADO | |
| PROBLEMA MONETARIO | |
| PRODUCCION LIMITADA | |
| PROYECTOS NO CONCRETADOS | |
| RAZONES DE MERCADO | |
| REFERENCIA DEL GUSTO DEL CLIENTE | |
| REGULACION LABORAL | |
| REGULACIONES | |
| RESPONDEMOS A REQUERIMIENTOS DE NUESTROS CLIENTES | |
| RESULTADO NEGATIVO | |
| RUBRO | |
| SANTIAGO LO DEFINE | |
| SE DERIVO LA MP AL CONSUMO HUMANO CON V.A. | |
| SE HACEN EN LA EMPRESA | |
| SE REALIZA EN LA CASA MATRIZ | |
| SENSIBLE AL MERCADO | |
| SERVICIOS | |
| SOLO CUMPLE REQUERIMIENTO DE INVESTIGACION DICTADO | |
| SON MONOPRODUCTORES | |
| TRATAR DE MANTENER EL PERSONAL | |
| UNIPRODUCTORES | |
| VARIABLES DEL MERCADO |
Warning: these figures indicate the number of cases found in the data file. They cannot be interpreted as summary statistics of the population of interest.