La presente investigación se realizó al Fondo Ambiental del Municipio del Distrito Metropolitano de Quito, el mismo que se creó en el año 2005 con el objetivo de dar financiamiento a planes, programas y proyectos en beneficio del ambiente. El presupuesto del Fondo Ambiental se genera de la recaudación de impuestos y donaciones, sin embargo, a través de los años presenta un porcentaje promedio de ejecución del 63%; además de esto no posee una medición de los impactos ambientales generados por los proyectos en los que se ha invertido. En la investigación se realizó un análisis interno a través de la cadena de valor y análisis de las áreas del Fondo Ambiental, así como estableciendo sus fortalezas y debilidades, también se generó un análisis externo a través de las 5 fuerzas competitivas y el análisis PEST, determinando además las amenazas y oportunidades. This research was performed at the Metropolitan District of Quito Environment Fund, the same that was created in 2005 with the aim of financing plans, programs and projects to benefit the environment. The budget of the Environment Fund is generated from the collection of taxes and donations; however, through the years has an average implementation rate of 63%; besides this does not have a measurement of environmental impacts generated by the projects in which it has invested. In an internal analysis research was conducted through the value chain and analysis of areas of the Environmental Fund and establishing their strengths and weaknesses, external analysis is also generated through the five competitive forces and PEST analysis also identifying threats and opportunities.