Implementar un plan de reestructuración administrativa y financiera de la LUBRICADORA Y REMACHADORA “TARQUINO JR.”, es el objetivo general de este proyecto. Para su cumplimiento se determinó como objetivo específico el analizar la situación actual de la empresa mediante el uso de herramientas administrativas que permitan establecer objetivos y políticas organizacionales. Se realizó un estudio macro de los factores externos mediante el análisis PESTEL para conocer la situación de la organización frente a la economía del país en la actualidad, con ello se determinó el grado de afectación o ventaja. Se analizó el comportamiento del microentorno con los componentes más relevantes a través de una investigación descriptiva cualitativa y cuantitativa; las herramientas utilizadas para la obtención de datos fueron entrevistas personales, observación directa y encuestas a clientes, proveedores, competencia y trabajadores. El diagnóstico actual de la lubricadora y la aplicación de herramientas administrativas y financieros como: análisis FODA y planteamiento de indicadores para análisis financieros; ayudaron a la elaboración de la visión, misión, objetivos, manuales de funciones y perfiles de cargo, la construcción de políticas que permitan un mejor control interno, mismas que pueden ser transformadas en mejora, rentabilidad y crecimiento de la empresa. Mediante el análisis de estados financieros del año 2012 se pudo proyectar los rubros monetarios para los siguientes tres años en las cuentas de mayor movimiento para la lubricadora como son las ventas, gastos, deuda a largo y corto plazo y las inversiones. Además se pudo observar el comportamiento de las razones financieras de los años proyectados con respeto al año base, datos importantes para la toma de decisiones.