El objetivo de este artículo es identificar algunos tipos de cultura organizacional
en empresas manufactureras de la región Toluca-Lerma. Se observa el predominio
de culturas organizacionales jerárquicas; sin embargo, algunas empresas que presentan
modelos de producción flexible y un alcance más global parecen transitar
hacia culturas organizacionales identificadas como adhocráticas, en especial en
determinados segmentos de su población laboral que podemos denominar como
“recursos humanos estratégicos”. La investigación se basa en metodologías que
provienen del campo de la teoría organizacional y en un estudio de casos con la
aplicación de cuestionarios y entrevistas a trabajadores y personal especializado
de recursos humanos.