El objetivo de este trabajo consistió en la aplicación del modelo de competitividad sistémica
propuesto por la CEPAL, a la PYME1
del Distrito Federal. Para este efecto se siguió la
metodología propuesta en Saavedra (2010), por lo cual se desarrollaron los cuatro niveles de
competitividad: Nivel macro (Entorno económico), Nivel Meso (Entorno regional), Nivel
Meta (Entorno Socioeconómico) y Nivel Micro (Factores internos de la PYME, se realizó la
recolección de estos datos por medio de un trabajo de campo). Los principales hallazgos
permiten determinar que entre las principales fortalezas del entorno económico se encuentran
un alto nivel de producto interno bruto, una alta productividad laboral y su autonomía fiscal,
entre las principales debilidades tenemos los sindicatos y la tasa de desempleo; por su parte
entre las oportunidades destacan la inversión extranjera y entre las amenazas la inseguridad,
la corrupción y la dificultad en los trámites empresariales. En cuanto al entorno regional se
encontró una relación positiva y perfecta de 1 entre el número de unidades económicas y el
PIB per cápita. Con respecto a los factores socioculturales, en comparación con las otras
entidades del país los niveles de pobreza y desempleo son menores, así también, el índice de
desarrollo humano y educativo es más elevado. Por último, en el nivel micro los hallazgos
permiten determinar que la competitividad de la PYME se encuentra en relación directa con
el tamaño de la empresa y que el sector industria muestra más alta competitividad que el
sector comercio y servicios.