Uno de los mejores caminos para el éxito de las organizaciones radica en saber plantear su
razón de ser y hacia dónde se va; y no sólo eso, sino definir lo mejor posible el camino que
debe recorrer para llegar hacia donde se desea, aspectos fundamentales de la administración
estratégica.
Las empresas en México, específicamente las pequeñas empresas del ramo textil, carecen
de una preparación y visión para la formulación de estrategias por parte de quienes toman
decisiones en la dirección de las mismas, lo que se ve reflejado en un alto índice de fracaso
que estas tienen. En este sentido, se hace significativo conocer los factores determinantes
que influyen en ello y poder formular estrategias competitivas que permitan mayor
dinamismo en las empresas de un sector dinámico por naturaleza e importante en la
economía nacional como es el sector textil, situación no ajena en Jalisco, de ahí que se
contextualice este trabajo en una empresa importadora y comercializadora del ramo textil
ubicada en la zona metropolitana de Guadalajara, bajo la metodología del estudio de caso.