Este trabajo analiza un proyecto de manejo forestal comunitario de dos ONG peruanas, asociaciones locales y artesanos de tres comunidades de la etnia yánesha de la Selva Central del Perú. El proyecto abarca toda la cadena de producción forestal, desde el manejo del bosque para la extracción sostenible de madera hasta la venta de artesanías en diferentes mercados, en un medio con obstáculos logísticos y financieros para este tipo de iniciativas. El proyecto, tenía más de diez años de trabajo continuo (un logro sobresaliente para un proyecto que no tiene una fuente cooperante estable), pero no contaba con evaluaciones más allá del recuento de productos logrados en términos de bienes y servicios. El análisis se enmarca en la evaluación de proyectos de desarrollo a partir del enfoque de capacidades, considerando que las personas deben determinar qué dimensiones constituyen su bienestar, si el proyecto ha contribuido a generar cambios en sus vidas relacionados con esas dimensiones y si han mejorado su habilidad para ayudarse a sí mismas y a quienes las rodean. Es decir, concibe a las personas como sujetos que definen preferencias, hacen elecciones y moldean su destino y no como receptoras de ayuda; y considera la equidad, participación y empoderamiento como principios de trabajo y elementos de sostenibilidad de los procesos. El trabajo fue realizado entre mayo y junio de 2011 con el apoyo de las ONG ejecutoras y del Grupo de Estudios en Desarrollo, Cooperación y Ética (GEDCE) de la Universidad Politécnica de Valencia con el fin de conocer los elementos que pueden haber contribuido a la continuidad del proyecto. Se usaron diferentes herramientas de investigación cualitativa para identificar las capacidades más valoradas por artesanos y artesanas, los funcionamientos logrados a través de su participación en el proyecto y el fortalecimiento de su agencia, prestando atención a las posibles desigualdades de género en el acceso a estos beneficios.