En el Ecuador, tanto el Código de Trabajo como la Ley Orgánica del Servicio Público (LOSEP) determina que el empleador público o privado que cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, están obligados a contratar, al menos, a una persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus conocimientos, condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de género y diversidad de discapacidad. A partir del año 2.009, el porcentaje obligatorio de contratación de personas con discapacidad, es del 4% del total de trabajadores de cada empresa o patrono personal (MRL, 2013). El presente análisis está enfocado a la estructuración de un plan de negocios para la creación de una empresa que se dedique al reclutamiento y selección de personal con capacidades especiales idóneo para las vacantes requeridas por las distintas compañías, utilizando herramientas virtuales, en este caso una página web, que permita que este proceso sea más eficiente con menos cantidad de dinero y tiempo invertido. El estudio empieza con la evaluación del entorno, tanto externo como interno de la empresa, a través del cual se determina que existe un entorno favorable para el desarrollo de este proyecto. Entre los principales factores externos se analizan los sociales, económicos, políticos, legales y tecnológicos del Ecuador y del mundo entero y por el otro lado en los factores internos se analizan las cinco fuerzas de Porter, llegando a la conclusión antes mencionada. Posteriormente con el estudio de mercado se analiza la demanda y oferta existente. Se utiliza una herramienta de investigación tanto para los clientes como para los usuarios. Los clientes son las empresas medianas y grandes de la ciudad de Quito, dispuestos a contratar los servicios brindados por “Caza Talentos” y los usuarios son las personas con capacidades especiales mayores de 18 años que posean el carnet del CONADIS y residan en la ciudad de Quito. La herramienta de investigación utilizada es la encuesta donde se determina que el 76% de clientes están interesados en el servicio, mientras que el 83% de los usuarios están dispuestos a subir su hoja de vida en una página web para ser vinculados laboralmente. El 41% de los clientes manifiesta que el ahorro de tiempo y dinero es una de las principales características que le llaman la atención del servicio, seguida por la necesidad institucional y obligación legislativa, con el 24% y 20% respectivamente. Con el análisis técnico se determina que la empresa se constituirá jurídicamente como una Compañía de Responsabilidad Limitada. Su estructura organizativa está compuesta por 3 socios. La empresa se ubicará en el sector norte de la ciudad de Quito, y contará con los equipos de oficina, muebles y enseres necesarios para el funcionamiento adecuado del negocio. Finalmente se analizó el ámbito financiero, el reúne numéricamente todas las variables analizadas en el proyecto. Se proyectaron las ventas y los gastos en los que incurrirá la empresa en los próximos 5 años tomando en cuenta el 3,2% de inflación, con estos datos se obtuvo la utilidad que generará el negocio. Se determina la inversión inicial que será de3 $16.771,95 dólares, constituida por la adquisición de activos fijos, el capital de trabajo y los gastos de constitución. El VAN obtenido en el estudio es de $2.652,20 y la TIR es de 36,11%.