Los inventarios representan recursos monetarios inmovilizados, llevan implícito un costo de oportunidad, por ello es necesario administrarlos eficientemente para que permitan el equilibrio entre la inmovilización de los recursos y el sobre stock por la falta en las ventas. La gestión de inventarios busca la satisfacción del cliente y el logro de la eficiencia en la organización, integra la oferta y la demanda, controla la adquisición de los productos y permite el uso adecuado y oportuno de los recursos para los resultados y la rentabilidad. La herramienta que se aplica es la
Teoría de Restricciones, y constituirá una guía para los directivos tanto en la toma de decisiones como en las expectativas deseadas, enfocándose en la meta de la empresa y mejorando el rendimiento del sistema.