Security Management in Northern Mali: Criminal Networks and Conflict Resolution Mechanisms

Type Report
Title Security Management in Northern Mali: Criminal Networks and Conflict Resolution Mechanisms
Author(s)
Publication (Day/Month/Year) 2012
URL http://mobile.opendocs.ids.ac.uk/opendocs/bitstream/handle/123456789/4263/RR77​website.pdf?sequence=3
Abstract
Les trois principales menaces au Nord Mali sont le trafic en tout genres (drogue, armes, cigarettes, voitures etc.), une rébellion récurrente et les activités terroristes d’AQMI. La faiblesse des structures de l’Etat, le manque d’équipements et d’infrastructures des forces armées et de sécurité dans cette région rendent toute tentative de contrôle difficile. Ces trois facteurs d’insécurité se nourrissent les uns des autres à travers une alliance objective. Ils mettent en péril l’équilibre socio économique des communautés locales et menacent l’unité nationale et territoriale de l’Etat malien.
Le gouvernement malien tente d’apporter des réponses à ces défis par l’adoption de politiques de lutte contre l’insécurité et le terrorisme et par la mise en place de programmes de développement économique et social. Les partenaires extérieures accompagnent le gouvernement malien dans cette lutte par la promotion de politiques de coopération de lutte anti terroriste et de développement visant le renforcement des capacités opérationnelles de l’Etat dans la région. Aussi, les mécanismes traditionnels de gestion des conflits des communautés locales (système de solidarité intercommunautaire et inter clanique…) sont mobilisés pour accompagner les acteurs étatiques dans leur politique de sécurisation et de développement du Nord Mali. Ils créent des liens de sang qui réduisent
considérablement les risques de conflits ouverts. Tout ceci devra contribuer à la mise en place d’une gouvernance partagée et multi niveaux de la sécurité dans les régions du Nord Mali.
Portant sur la gestion de l’insécurité au Nord Mali : réseaux criminels et mobilisation des mécanismes traditionnels de gestion des conflits, cette étude s’inscrit dans le cadre du programme de recherche « Incertitudes globales » (Global Uncertainties) initié par l’Institut d’Etudes de Développement (Institute of Development Studies (IDS)) de l’Université de Sussex à Brighton au RoyaumeUni sous la direction du professeur David Leonard et supervisée par Dr Niagalé Bagayoko.

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