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Type Thesis or Dissertation - Thesis
Title Plan publicitario para la empresa casa de repuestos Linda, cantón Quevedo, año 2015
Author(s)
Publication (Day/Month/Year) 2015
URL http://repositorio.uteq.edu.ec/bitstream/43000/163/1/T-UTEQ-0001.pdf
Abstract
El objetivo general del presente estudio tiene como finalidad elaborar el plan publicitario para la empresa Casa de Repuestos Linda del Cantón Quevedo; para alcanzar este objetivo se procedió a realizar la siguiente metodología: 1) Se realizó el diagnóstico de la situación actual interna (en este caso se realizó una entrevista a los empleados y directiva de la empresa) y externa (clientes) de la empresa; 2) Se realizó una identificación y evaluación de factores externos e internos de la empresa Casa de Repuestos Linda; 3) Elaboración de la propuesta de planificación estratégica del plan publicitario considerado como plan de acción para la empresa. El estudio denominado "Plan publicitario para la empresa Casa de Repuestos Linda del cantón Quevedo", está compuesto por las siguientes partes: Análisis de factores externos, correspondiente a macrofactores que determinan la situación actual de la comercialización de repuestos automotrices a nivel nacional, el factor competencia, desarrollado en nivel de incremento de empresas oferentes de repuestos automotrices; estas fuerzas permitieron demostrar mediante el análisis de las fuerzas de Porter la realidad en la prestación del bien y servicio, así como se enfrenta contra sus competidores. Para analizar este factor se procedió a valorar, calificar y evaluar los factores externos identificando las oportunidades y amenazas, mediante la matriz EFE, cuyos resultados se expresan en mayor ponderación las oportunidades con las que cuenta la empresa. Análisis de factores internos, se procedió a realizar una entrevista y encuesta a los empleados, directivo y consumidores de la empresa "Casa de Repuestos Linda". Como conclusión, el Plan publicitario cuenta con 5 objetivos estratégicos y 23 acciones, de los cuales, el objetivo y plan de acción 1 y 3 constan de 4 acciones cada uno, el plan de acción 2 estructura 5 acciones, el plan de acción 4 con 7 acciones y finalmente el plan de acción 5 cuenta con 3 acciones; no obstante el plan operativo señala los tiempos de ejecución de cada acción, una vez el plan de acción sea ejecutado, se procederá a realizar el seguimiento a cada una de las acciones definidas, para tal motivo, el plan publicitario cuenta con un modelo de seguimiento, con el fin de evaluar el desarrollo de las actividades y buscar soluciones inmediatas a las estrategias planteadas en el caso de que exista retrasos o inconvenientes. Finalmente, se recomienda la ejecución de dicho plan publicitario, ya que permitirá elevar el nivel de ventas en un 10% en el tercer trimestre del primer año de ejecución del plan.

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