Value | Category | Cases | |
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98.1%
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aprimorar a execução orçamentária e financeira do órgão com foco nas entregas de serviços públicos ao cliente-cidadão. | 1 |
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AS QUATRO ALTERNATIVAS JUNTAS | 1 |
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atender a burocracia | 1 |
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Atender a legislação | 1 |
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Atender demandas tidas como atrasadas em razão da falta de planejamento | 1 |
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Aumentar gráfico de execução | 1 |
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Comprar bens ou serviços de qualidade com preços econômicos | 1 |
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Conseguir executar o orçamento anual do órgão. | 1 |
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eficácia, eficiência e economicidade | 1 |
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evitar que existam irregularidades e por falta de organização e planejamento, almejam contratar sem levar em conta, muitas vezes, a qualidade da contratação. isso acontece em quase toda a Administração por falta de servidores ou assoberbamento | 1 |
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Evitar responsabilização pessoal. | 1 |
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gastar todo o crédito recebido | 1 |
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Manutenção e evolução dos sistemas de compras | 1 |
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Melhorar a qualidade de trabalho do complexo como um todo | 1 |
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Na minha UG anterior, percebia que as compras seguiam os 4 princípios acima. Na UG atual, ainda não consegui identificar o objetivo da administração, mas creio que não seja nenhum dos citados acima. | 1 |
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Não identifiquei outros itens como objetivos importantes para a Instituição | 1 |
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não temos metas, nem planos de qual objetivo deve ser alcançado. E se existe não é claro para quem trabalha com compras. | 1 |
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Obter o melhor e não o menor preço | 1 |
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Padronizar os objetos para a Administração Publica. | 1 |
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Pela falta de planejamento, requerem sempre contratações rápidas, devido a urgência, dada a falta de preparo da maioria dos servidores. | 1 |
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Possibilitar o abastecimento do item hospitalar | 1 |
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prazos | 1 |
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Registrar o preço de uma grande variedade de itens para fazer uma "lojinha virtual" para que as áreas requisitantes não precisem se planejar. | 1 |
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Selecionar, mediante leilão público, uma empresa concessionária apta a produzir bons resultados nas concessões florestais. | 1 |
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TODOS OS ANTERIORES | 1 |
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