Impact Evaluation of the Entreprenant Status in Benin 2014-2016
Benin, 2014 - 2016
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Jun 26, 2017
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Quels autre sujets avez-vous abordés durant la formation? (cga_j7)
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118
Type:
Discrete
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1526
End:
1762
Width:
237
Format:
Questions and instructions
Categories
| Value | Category |
|---|---|
| * LA PRESENTATION A ADOPTER POUR LES FACTURES ET DEVIS DES LORS. * LES AMBITIONS DE L ENTREPRENANTE EN ALLANT VERS LES BANQUES. | |
| *L'IMPORTANCE DE LA TENUE DE LA COMPTABILITE * LES DISPOSITIONS A PRENDRE POUR L'OBTENTION D'UN CREDIT EN BANQUE. | |
| - COMMENT TENIR UN AGENDA SIMPLE POUR RESPECTER LES DELAIS DE LIVRAISON - TENUE D'UN CAHIER POUR LES COMMANDES | |
| A EU UNE INCENDIE ET A DES PROBLEMES FINANCIERS.PEINTRE DIPLOME.A PLUS BESOIN DE MOTIVATION | |
| ACCEUIL DES CLIENTS | |
| APPROCHE COMMERCIALE (CARTE DE VISITE, TENUE DE CAHIER DE CONTACTS DES CLIENTS) | |
| APPROCHE COMMERCIALE : LISTES DES CLIENTS, APPELS PERIODIQUES | |
| APPROCHE COMMERCIALE POUR AVOIR BEAUCOUP DE CLIENTS | |
| ATTIRER ET FIDELISER LA CLIENTELE | |
| ATTIRER PLUS DE CLIENT AFIN D'AMELIORER LES RECETTES. | |
| CAHIER DE COMMANDE DES CLIENTS | |
| CAHIER SUR LES CREANCES | |
| CERTAINE NOTIONS DE PLANIFICATION FINANCIERE | |
| COMMENT ATTIRER LA CLIENTELE ET STRATEGIES POUR AVOIR DES APPRENTIS | |
| COMMENT AVOIR DES APPERNTIS? | |
| COMMENT AVOIR DES APPRENTIS | |
| COMMENT AVOIR LES APPRENTIS ET COMPORTEMENT A ADOPTER | |
| COMMENT AVOIR SA CARTE D'IDENTITE | |
| COMMENT DEVELOPPER SON PORTEFEUILLE CLIENTELE | |
| COMMENT ELLE VA BIEN VENDRE | |
| COMMENT ETABLIR SES FACTURES DE PRESTATION LORS D'UNE SOUS TRAITANCE AVEC UNE AUTRE SRTUCTURE | |
| COMMENT FAIRE FRUCTIFIER SON EPARGNE EN SECURITE. | |
| COMMENT FAIRE POUR AVOIR BEAUCOUP D'APPRENTIS. UNE OFFRE DE FORMATION GRATUITE A ETE REDIGEE. | |
| COMMENT FAIRE POUR AVOIR LES APPRENTIS? | |
| COMMENT GERER ET MAINTENIR LES APPRENTIS. DEVELOPPER DES NOTIONS ET METHODES DE FORMATION PAR APPRENTISSAGE. COMMENT DEVELOPPER DES COMPETENCES DE CHAQUE APPRENTI. | |
| COMMENT GERER LES APPRENTIS | |
| COMMENT GERER LES FONDS OBTENUS | |
| COMMENT NEGOCIER LES ECHANCIERS AVEC LES CREANCIERS | |
| COMMENT OBTENIR DU CREDIT | |
| COMMENT OBTENIR UN CREDIT AUPRES D'UNE BANQUE POUR REALISER UN PROJET D'EXTENSION D'ACTIVITE | |
| COMMENT SE PAIERONT DES LORS LES IMPOTS APRES L ADHESION AU CGA. | |
| COMMENT SE PASSERONT DES LORS LES DECLARATIONS FISCALES. | |
| COMMENT TENIR LE REGISTRE DES CREANCES-DETTES. | |
| COMMENT TENIR LE REGISTRE RECETTE DEPENSE | |
| COMMENT TENIR UN REGISTRE DE RECETTE DEPENSE | |
| COMMENT TRAITER LES CLIENTS ETRANGERS | |
| DIFFERENTES METHODES POUR TROUVER D'APPRENTIS | |
| DIFFICULTE DE DECLARER L'ACTIVITE DE VENTE DE MEDICAMENT QU'ELLE MENE AUSSI | |
| DIVERSIFICATION DES ARTICLES A VENDRE | |
| DURANT LA FORMATION, ON A DISCUTE DE COMMENT IL VA ALLER AU VILLAGE POUR CHERCHER UN APPRENTI A QUI IL VA APPRENDRE LE METIER A COTONOU | |
| ELLE A ASSOCIE SA SOEUR, SON ENFANT AINE ET SA FILLE QUI GERE LA BOUTIQUE POUR LEUR REPRENDRE LA MINI FORMATION CAR ELLE A BIEN APPRECIE LA PRESENTATION | |
| ELLE SOUHAITE BIEN SE FORMALISER, MAIS SON ACTIVITE NE MARCHE PAS BIEN. DE PLUS, ELLE N'A PAS DE JUGEMENT NI DE CARTE D'IDENTITE | |
| ELLE VEUT ENTREPRENDRE LE COMMERCE DE MERCERIE MAIS LES MOYENS FONT DEFAUT JUSQU'A CE JOUR. ELLE VEUT AUSSI FAIRE LA VENTE DES CEREALES EN GROS, ALLEZ DANS LES VILLAGES POUR ACHETER LES PRODUITS ET VENIR VENDRE A COTONOU | |
| EPARGNE AUPRES DES STRUCTURES NON AUTORISEES DE COLLECTES DE TONTINES | |
| FACTURATION ET APPROCHE COMMERCIALE | |
| FIDELISATION DE LA CLIENTELE | |
| FIDELISATION DE LA CLIENTELE ET TENUE DE REGISTRE RECETTES DEPENSES | |
| GESTION DE LA CLIENTEL | |
| GESTION DES OUVRIERS ET DES APPRENTIS | |
| IL CRAIND QUE CELA NE SOIT PLUS UNE AUTRE FORME DE ICC | |
| IL SOUHAITE QU ON LUI PARLE AUSSI DE LA COMPTABILITE | |
| L EDUCATION DES EPPRENTIS | |
| L'EDUCATION DES APPRENTIS | |
| L'UTILITE D'UNE PLANIFICATION FINANCIERE FACE AU SUIVI DE SON ACTIVITE | |
| LA BANQUE | |
| LA CONFORMITEE DU PROJET AVEC L'ACTIVITEE QUI EST TRES PETITE | |
| LA FORMATION A ABORDE LE PLAN D'AFFAIRE? LES ETAPES OU COMMENT OBTENIR UN CREDIT AUPRES D'UNE BANQUE CAR L'INTRESSE EST PRESSE POUR METTRE EN OEUVRE SON PROJET D4AGRANDISSEMENT DE SON ATELIER | |
| LA GESTION DE STOCK DES APPAREILS REPARES A ETE EGALEMENT ABORDEE. | |
| LA GESTION DU COMPTE BANCAIRE DE L'ENTREPRISE POUR LE FONCTIONNEMENT DE SES ACTIVITES | |
| LA PLANIFICATION FINANCIERE | |
| LA RARETE DES CLIENTS ET LE SYSTEME DE MENSONGE DES MECANICIENS | |
| LA RECONVERSION | |
| LE THEME DE FIDELISATION DE LA CLIENTELE A ETE AUSSI ABORDE | |
| LES ELEMENTS CONSTITUTIFS DE LA FACTURE EN TANT QU'ENTREPRENANT. LA NOTION DE TVA A ETE EGALEMENT ABORDEE. | |
| LES TONTINES IL LUI A ETE CONSEILLER DE CESSER CES HABITUDES ET D'ALLER VERS LES STRUCTURES RECONNUS DE L'ETAT ( BANQUES BOA ORABANK PAPME CLCAM PADME) OU CREER UN COMPTE D'OU MA NECESSITER DE SE FORMALISER POUR DES AVANTAGE LIERS A CELA | |
| METTRE EN PLACE DE LA FICHE DE CONTROLE DU COMPTER A CARTE ELABORATION DE CETTE DE CONTROLE | |
| MODELE DE SUIVI DES STOCKS D'APPAREILS. | |
| NEGOCIATION D'UN CONTRAT DE BAIL: COMMENT EVITER DES SURPRISES DESAGREABLES | |
| NON | |
| NOUS AVIONS ABORDER LA PLANIFICATION FINANCIERE | |
| NOUS AVONS AUSSI PARLE DU REGISTRE RECETTE DEPENSE | |
| NOUS AVONS BRIEVEMENT PARLE DE LA PRESENTATION DE SES NOUVELLES FACTURES ET DEVIS. | |
| NOUS AVONS EGALEMENT PARLE DE L'OBTENTION D'UN CREDIT AUPRES DES BANQUES PARTENANIRES | |
| NOUS AVONS EGALEMENT PARLE DU REGISTRE DE RECETTES DEPENSES | |
| NOUS AVONS MIS AUSSI L'ACCENT SUR LA DISTINCTION ENTRE LES RESSOURCES PERSONNELLES ET CELLES DE L'ENTREPRISE | |
| NOUS AVONS PARLE DES IMPÔTS; DE LA MAIRIE ET LES BANQUES PAR RAPPORT AUX FRAIS DE TENUE DE COMPTE. | |
| NOUS AVONS SURTOUT MIS L'ACCENT SUR LA GESTION DES DELAIS DE LIVRAISON DES COMMANDES RECUES. | |
| ON A ABORDE AUSSI COMMENT AVOIR BEAUCOUP D'APPRENTIS. | |
| ON A AUSSI MIS L'ACCENT SUR LA DISTINCTION ENTRE LES RESSOURCES PROPRES ET CELLES DE L'ENTREPRISE | |
| ON A AUSSI MIS L'ACCENT SUR LA PLANIFICATION ET SEPARATION DES RESSOURCES PERSONNELLES DES RESSOURCES DE L'ENTREPRISE. | |
| ON A AUSSI MIS L'ACCENT SUR LA SEPARATION DES RESSOURCES PERSONNELLES DES RESSOURCES DE L'ENTREPRISES. | |
| ON A PARLE DE L'IMPORTANCE DE LA MISE EN PLACE DU REGISTRE RECETTE DEPENSE | |
| PLANIFICATION FINANCIERE | |
| PROBLEME DIMPOTS. PEUR DE LA PATENTE | |
| PROBLEMES DES COLLECTEUR DE D'EPARGNE (TONTINES) NON AUTORISER | |
| RAS | |
| RECETTE DEPENSES | |
| REGISTRE DE RECETTE DEPENSE | |
| REGISTRE DE RECETTES DEPENSES | |
| RIEN | |
| Rien d'autres | |
| SENSIBILISATION A LA TENUE DE CAHIER DE RECETTES ET DE DEPENSES | |
| SENSIBILISATION AUX OPERATIONS BANCAIRES | |
| SITUATION DE MEVENTE : QUOI FAIRE OU QUELS METS PROPOSER POUR MIEUX VENDRE | |
| SON SOUCI C'EST DE SE FORMALISER PAS EN TANT QUE COUTURIER MAIS EN TANT QUE PHOTOGRAPHE. JE LUI AI EXPLIQUE QU'IL N'A PAS DE SOUCI A SE FAIRE. IL LUI FAUT SEULEMENT L'ACTE DE NAISSANCE ET LA PIECE D'IDENTITE | |
| SUR COMMENT TENIR SA FICHE DE STOCK DANS PLUSIEURS MAGASIN A LA FOIS | |
| TENIR UN CAHIER DES CONTACTS DES CLIENTS POUR LES APPELER EN CAS DE TENDANCE A LA BAISSE DU CHIFFRE D'AFFAIRE SUR ENVIRONS 3 MOIS MIEUX GERER SES RESSOURCES FINANCIERES (SENSIBILISATION) | |
| TENUE D'UN REGISTRE SUR LES CONTACTS DE CLIENTS ASTUCE POUR RESPECTER LES DELAIS DE LIVRAISON | |
| TENUE DE CAHIER DE RECETTES ET DE DEPENSES | |
| TONTINE CHEZ LES STRUCTURE ET PRESONNES NON AUTORISEE | |
| comment attirer et fideliser la clientele | |
| j'ai notifié au propriétaire qu'il est nécessaire pour lui de tenir un registre de recettes-dépenses afin de pouvoir s'en servir pour faire ses prévisions pour les mois suivants. | |
| rien d'autres |
Warning: these figures indicate the number of cases found in the data file. They cannot be interpreted as summary statistics of the population of interest.