Encuesta Nacional Agropecuaria 2016
Peru, 2016
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PER_2016_ENA_v01_M
Encuesta Nacional Agropecuaria 2016
National Agricultural Survey 2016
| Name | Country code |
|---|---|
| Peru | PER |
Agricultural Survey [ag/oth]
Uno de los grandes desafíos que enfrenta el Perú en el siglo XXI es lograr el progreso económico, reducir la pobreza y mejorar las condiciones de vida de la población rural. Para ello es indispensable elevar la rentabilidad y competitividad de la actividad agropecuaria. Con este propósito, entre otras acciones, se requiere desarrollar importantes proyectos, diseñar y orientar políticas públicas para el mejoramiento de las condiciones de vida, en especial de los medianos/as y pequeños/as productores/as agropecuarios/as, especialmente en las zonas más necesitadas.
El IV CENAGRO 2012, permitió obtener una fotografía sobre la situación agropecuaria del país, sin embargo, para actualizar periódicamente las variables coyunturales (como: producción, uso de los recursos, precios, costos, entre otras) es necesario desarrollar encuestas anuales o continuas, cuyo comportamiento en el tiempo, no se logra medir con el censo.
Según los resultados del IV CENAGRO 2012, se estima que el 81,8% corresponde a pequeñas unidades agropecuarias, cuyos productores/as que las conducen dependen básicamente del trabajo en la agricultura, y de los cuales se requiere conocer cuáles son las necesidades de su actividad.
Actualmente, el país no cuenta con encuestas agropecuarias continuas que permitan obtener información confiable y oportuna sobre el comportamiento y avance del sector agropecuario y que sea el punto de partida para poder ejecutar y evaluar los proyectos de desarrollo socioeconómico del mismo.
El año 2014 se ejecutó por primera vez la Encuesta Nacional Agropecuaria, en la cual se obtuvo información para la construcción de indicadores del sector agropecuario que permitirán elaborar una línea base, a partir de la cual se realice el monitoreo de las brechas existentes específicamente en los medianos/as y pequeños/as productores/as agropecuarios/as.
Asimismo, en el 2015, se realizó por segunda vez consecutiva la Encuesta Nacional Agropecuaria, el cual permitió caracterizar las pequeñas, medianas y grandes unidades agropecuarias del país. También generó información de indicadores del sector agropecuario, en el marco del Presupuesto por Resultados, que permitieron evaluar de forma continua la evolución de dichos indicadores y contribuir al diseño y orientación de políticas públicas para el mejoramiento de las condiciones de vida de los pequeños y medianos productores/as agropecuarios/as.
El Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI), ente rector del Sistema Estadístico Nacional, en alianza estratégica con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y en coordinación con el Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), ejecutó por tercera vez consecutiva la "Encuesta Nacional Agropecuaria", en los 24 Departamentos del país.
La Encuesta Nacional Agropecuaria 2016, es una investigación estadística que tendrá como propósito fundamental generar información actualizada para la construcción de Indicadores que facilite el seguimiento y evaluación de los diferentes Programas Presupuestales, en el marco del Presupuesto por Resultados que viene implementando el Ministerio de Economía y Finanzas en el sector público, y de esta manera, contribuir al diseño y orientación de políticas públicas para el mejoramiento de las condiciones de vida de los productores/as agropecuarios/as.
OBJETIVOS
Objetivos generales:
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Estimar los usos de la tierra, superficie sembrada, superficie cosechada, la producción y el rendimiento de los principales cultivos transitorios y permanentes, la producción de leche y el inventario ganadero en los departamentos del territorio nacional.
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Generar información para la construcción de indicadores del sector agropecuario, en el marco del Presupuesto por Resultados, que permitan evaluar de forma continua la evolución de dichos indicadores y contribuir al diseño y orientación de políticas públicas para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población.
Objetivos específicos:
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Identificar y cuantificar el aprovechamiento de la tierra (usos de la tierra).
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Estimar la superficie sembrada de los cultivos transitorios y permanentes.
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Estimar la superficie cosechada, la producción y el rendimiento de los principales cultivos, a nivel departamental.
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Producir información que apoye la estimación del Valor Bruto de la Producción Agropecuario.
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Determinar el inventario ganadero nacional.
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Identificar los destinos de primarios de la producción, canales de comercialización y puntos de venta.
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Determinar el porcentaje de productores/as agropecuarios/as que realizan prácticas agrícolas y pecuarias adecuadas.
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Obtener información de productores/as agropecuarios/as que realizan una adecuada orientación de siembras.
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Determinar el porcentaje de productores/as agropecuarios/as que han realizado análisis de suelos y recibieron asistencia técnica para implementar los resultados de dicho análisis en los últimos tres años.
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Porcentaje de productores/as agropecuarios/as que fueron capacitados en estándares de calidad de agua para riego en los últimos tres años.
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Porcentaje de productores/as agropecuarios/as que han recibido asistencia técnica sobre la instalación y manejo de pastos y la aplican, en los últimos tres años.
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Porcentaje de productores/as agropecuarios/as que han sido capacitados sobre instalación y manejo de pastos en los últimos tres años.
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Obtener el porcentaje de productores/as agropecuarios/as que aplican riego tecnificado.
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Estimar la superficie agrícola con riego tecnificado.
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Determinar el porcentaje de productores/as agropecuarios/as informados en temas de inocuidad.
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Incremento porcentual en el Valor Promedio Anual de las Ventas de los pequeños/as productores/as agropecuarios/as.
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Incremento porcentual de la Utilidad Bruta Promedio Anual de las Ventas de los pequeños/as productores/as.
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Determinar el porcentaje de productores/as agropecuarios/as organizados y gestionando empresarialmente sus organizaciones.
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Porcentaje de pequeños/as productores/as agropecuarios/as organizaciones que acceden a infraestructura de acopio y equipamiento para comercialización.
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Investigar y estimar otras variables de estudio.
Sample survey data [ssd]
Las unidades de análisis o de investigación estadística de la Encuesta Nacional Agropecuaria 2016, son las siguientes:
-
Unidad Agropecuaria
Se define como el terreno o conjunto de terrenos utilizados total o parcialmente para la producción agropecuaria incluyendo el ganado, conducidos como una unidad económica, por un productor/a agropecuario/a, sin considerar el tamaño ni el régimen de tenencia. -
Parcela
Es todo terreno de la unidad agropecuaria, ubicado dentro de un mismo distrito, que no tiene continuidad territorial con el resto de los terrenos de la unidad agropecuaria.
Cuando los terrenos de la unidad agropecuaria están separados por tierras o aguas que no pertenecen a la misma unidad agropecuaria, cada una de estas fracciones de terreno toma la denominación de parcela.
- Productor/a Agropecuario/a
Es la persona natural o jurídica que toma las decisiones principales sobre el uso de recursos y ejerce el control de la administración de las operaciones de la unidad agropecuaria. Tiene responsabilidades técnicas, económicas y puede asumirlas directamente o a través de un administrador/a.
Version
- v01
Scope
CARACTERÍSTICAS DE LA UNIDAD AGROPECUARIA
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Tiempo que se dedica de manera independiente a la actividad agropecuaria
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Tipo de actividad desarrollada en la unidad agropecuaria
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Tamaño de la unidad agropecuaria
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Parcelas que conforman la unidad agropecuaria
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Tamaño de las parcelas que conforman la unidad agropecuaria
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Régimen de tenencia de las parcelas que conforman la unidad agropecuaria
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Título de propiedad de la parcela.
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Usos de la tierra de la unidad agropecuaria y por parcela.
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Fuente de agua utilizada para regar los cultivos dentro de la parcela
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Sistema de riego utilizada para distribuir el agua dentro de la parcela
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Superficie según tipo de riego utilizado en la parcela.
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Tiempo de desplazamiento de la unidad agropecuaria a la capital distrital
CULTIVOS INSTALADOS, SEMBRADOS Y COSECHADOS EN LA UNIDAD AGROPECUARIA (de las parcelas manejadas en los últimos 12 meses)
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Superficie sembrada y cosechada por cultivo
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Tipo y cultivos sembrados dentro de la parcela
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Tipo y cultivos cosechados dentro de la parcela
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Fecha de siembra de los cultivos transitorios
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Fecha de cosecha de los cultivos
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Producción cosechada por cultivo
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Destinos de la producción por cultivo
-
Producción por cosechar por cultivo
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Tipo de semilla utiliza para la siembra de los cultivos transitorios
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Procedencia de la semilla utilizada para la siembra del cultivo
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Manejo de semilla utilizada para la siembra del cultivo
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Derivados y subproductos agrícolas.
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Costo de producción por cultivo
BUENAS PRÁCTICAS AGRÍCOLAS
-
Aplicación de buenas prácticas agrícolas
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Aplicación de buenas prácticas en el uso de fertilizantes o abonos
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Aplicación de buenas prácticas en el uso de plaguicidas
PRODUCCIÓN DE LA ACTIVIDAD PECUARIA
-
Especies animales criadas
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Cantidad de animales criados por especie animal
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Destino de la producción por especie animal
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Factores de la pérdida de producción por especie animal.
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Uso de reproductores de raza por especie animal
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Subproductos y derivados pecuarios
BUENAS PRÁCTICAS PECUARIAS
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Aplicación de buenas prácticas pecuarias
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Aplicación de buenas prácticas en el uso de fármacos o vacunas
INOCUIDAD
-
Productores/as con conocimientos básicos sobre inocuidad de los alimentos que produce.
-
Productores/as agropecuarios/as organizados y no organizados que cuentan con certificación de sistemas de aseguramiento de la calidad
SERVICIO DE EXTENSIÓN AGRARIA
-
Productores/as agropecuarios/as que han recibido capacitación
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Productores/as agropecuarios/as que han recibido asistencia técnica
-
Acceso de Información Agraria
ASOCIATIVIDAD
-
Pertenencia del productor/a a alguna organización
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Tipo de organización a la cual pertenece el productor/a
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Participación en eventos de articulación comercial de la organización a la cual pertenece el productor/a
-
Productores/as agropecuarios/as con derecho de uso de agua para riego
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Productores/as agropecuarios/as que realizaron algún reclamo sobre el uso de agua para riego
SERVICIOS FINANCIEROS
-
Productores/as agropecuarios/as que solicitaron financiamiento para la actividad agropecuaria
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Productores/as agropecuarios/as que acceden a financiamiento para la actividad agropecuaria
-
Uso del financiamiento para la actividad agropecuaria
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Productores/as que solicitaron seguro agropecuario
-
Productores/as que acceden al seguro agropecuario
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Productores/as que acceden a una cuenta de ahorros
COSTOS DE PRODUCCIÓN DE LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA
-
Costos de producción de la actividad agrícola
-
Costos de producción de la actividad pecuaria
CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTOR AGROPECUARIO Y SU FAMILIA
-
Personas que viven permanentemente con el productor/a agropecuario/a
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Sexo
-
Edad
-
Nivel educativo
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Idioma con el que aprendió a hablar
-
Auto reconocimiento étnico
-
Discapacidad
-
Dirección de la vivienda donde reside permanentemente
Coverage
La encuesta se realizó a nivel nacional, en los 24 departamentos del país.
Región natural: Costa, sierra y selva.
La encuesta cubre a todas las unidades agropecuarias del país con menos de 50 ha y las unidades agropecuarias que son empresas agrícolas o agropecuarios.
Producers and sponsors
| Name | Affiliation |
|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística e Informática | PCM |
| Dirección Nacional de Censos y Encuestas | INEI |
| Name | Affiliation | Role |
|---|---|---|
| Ministerio de Agricultura y Riego | PCM | Evaluación Técnica |
| Ministerio de Economía y Finanzas | PCM | Evaluación Técnica |
| Name |
|---|
| Instituto Nacional de Estadística e Informática |
Sampling
POBLACIÓN BAJO ESTUDIO
- Encuesta Nacional Agropecuaria - Pequeños/as y medianos productores/as agropecuarios
Comprende las unidades agropecuarias del país con menos de 50 ha de superficie agrícola cultivada y los productores/as (medianos y pequeños) que las conducen, es decir que tienen a su cargo la conducción técnica y económica de una unidad agropecuaria.
- Encuesta Nacional Agropecuaria - Empresas y Grandes Productores (Estrato Especial)
Comprende las unidades agropecuarias del país que son empresas agrícolas, empresas agropecuarias (Granjas Avícolas y Granjas porcinas, Granjas de cuyes, Centros de engorde y Establos) y excepcionalmente las personas naturales con superficie agrícola cultivada de 50,0 hectáreas a más.
No forman parte del estudio las unidades agropecuarias que son comunidades campesinas y nativas.
MARCO MUESTRAL
El marco muestral básico para la selección de la muestra de la encuesta está constituido por la información estadística del marco maestro de unidades agropecuarias con información del IV Censo Nacional Agropecuario 2012 (IV CENAGRO 2012).
TAMAÑO DE LA MUESTRA
La muestra total de la Encuesta Nacional Agropecuaria es de 30 710 unidades agropecuarias, distribuidas de la forma siguiente:
- En la Encuesta Nacional Agropecuaria - Medianos y Pequeños/as Productores/as
El tamaño de la muestra es de 29 218 unidades agropecuarias.
- En la Encuesta Nacional Agropecuaria - Grandes Productores/as Agropecuarios (Estrato Especial)
El tamaño de la muestra es de 1 492 unidades agropecuarias.
En la Encuesta Nacional Agropecuaria 2016, de un total de 2 260 973 unidades agropecuarias programadas de los cuales 2 244 679 son pequeñas y medianas y 16 294 pertenecen a las grandes unidades (Empresas, personas naturales, granjas avícolas, granjas, establos entre otros).
La muestra ejecutada fue de 30 710 de los cuales 29 218 son pequeñas y medianas unidades agropecuarias y 1 492 pertenecen a las grandes unidades.
- La tasa de no respuesta de las pequeñas y medianas unidades agropecuarias es 0.61%
-
La tasa de no respuesta de las pequeñas y medianas unidades agropecuarias en la región de la costa es de 0.63%
-
La tasa de no respuesta de las pequeñas y medianas unidades agropecuarias en la región de la sierra es de 0.50%
-
La tasa de no respuesta de las pequeñas y medianas unidades agropecuarias en la región de la selva es de 0.91%
- La tasa de no respuesta de las grandes unidades agropecuarias es de 0.58%
Survey instrument
En la Encuesta Nacional Agropecuaria se realizarán 2 tipos de cuestionario, con sus respectivos instrumentos de recolección de información:
Doc.03.01. Dirigido a Pequeños y Medianos Productores/as Agropecuarios/as
Se aplica a pequeños y medianos productores/as agropecuario/as que conducen unidades agropecuarias con menos de 50,0 hectáreas de superficie agrícola cultivada (Personas Naturales).
Carátula
Capítulo 100 Características de la unidad agropecuaria
Capítulo 200. Cultivos cosechados en la unidad agropecuaria
Capítulo 300. Buenas prácticas agrícolas (para los cultivos cosechados y no cosechados)
Capítulo 400. Actividad pecuaria
Capítulo 500 Buenas prácticas pecuarias
Sección 500A. Buenas prácticas pecuarias no condicionadas
Sección 500B. Buenas prácticas pecuarias condicionadas (vacunas y/o medicamentos veterinarios)
Capítulo 600. Inocuidad (para todo productor/a agropecuario/a)
Capítulo 700. Servicios de extensión agraria
Sección 700A. Capacitación
Sección 700B. Asistencia técnica
Sección 700C. Acceso a la información agropecuaria
Capítulo 800. Asociatividad (para todo productor/a agropecuario/a)
Capítulo 800. Asociatividad (para todo productor/a agropecuario/a)
Capítulo 900. Servicios financieros (para todo productor/a agropecuario/a)
Capítulo 1000. Costos de producción de la actividad agropecuaria
Capítulo 1100. Características del productor/a agropecuario/a y su familia
Capítulo 1200. Características de la unidad agropecuaria al día de la entrevista
Sección 1200A. Usos de la tierra
Sección 1200B. Existencia de ganado, aves y otros animales
Doc.03.01A. Dirigido a Empresas y Grandes Productores (Estrato Especial)
Se aplica a grandes productores/as agropecuario/as que conducen unidades agropecuarias que son Empresas, Granjas Avícolas y Granjas porcinas, Granjas de cuyes, Centros de engorde, Establos y Personas Naturales con superficie agrícola cultivada de 50,0 hectáreas a más.
Carátula
Capítulo 100 Características de la unidad agropecuaria
Capítulo 200. Cultivos cosechados en la unidad agropecuaria
Sección 200A. Superficie cosechada y sembrada
Sección 200B. Producción y destino de los cultivos cosechados
Sección 200C. Derivados agrícolas de los cultivos cosechados
Sección 200D. Subproductos agrícolas de los cultivos cosechados
Sección 200E. Costos de producción de los cultivos cosechados
Capítulo 300. Buenas prácticas agrícolas (para los cultivos cosechados y no cosechados)
Sección 300A. Buenas prácticas agrícolas no condicionadas
Sección 300B. Buenas prácticas agrícolas condicionadas
Capítulo 400. Actividad pecuaria
Sección 400A. Producción pecuaria
Sección 400B. Subproductos pecuarios
Sección 400C. Derivados pecuarios
Capítulo 500 Buenas prácticas pecuarias
Sección 500A. Buenas prácticas pecuarias no condicionadas
Sección 500B. Buenas prácticas pecuarias condicionadas (vacunas y/o medicamentos veterinarios)
Capítulo 600. Inocuidad agroalimentaria (para todo productor/a agropecuario/a)
Capítulo 700. Servicios de extensión agraria
Sección 700A. Capacitación
Sección 700B. Asistencia técnica
Sección 700C. Acceso a la información agropecuaria
Capítulo 800. Asociatividad (para todo productor/a agropecuario/a)
Capítulo 900. Servicios financieros (para todo productor/a agropecuario/a)
Capítulo 1000. Costos de producción de la actividad agropecuaria
Capítulo 1100. Características del productor/a agropecuario/a y su familia
Capítulo 1200. Características de la unidad agropecuaria al día de la entrevista
Sección 1200A. Usos de la tierra
Sección 1200B. Existencia de ganado, aves y otros animales
Data collection
| Start | End | Cycle |
|---|---|---|
| 2016-05-15 | 2016-05-30 | Operación de Campo |
| Name |
|---|
| Instituto Nacional de Estadística e Informática |
Se define como supervisión de la operación de campo, al conjunto de acciones tendientes a optimizar la ejecución del trabajo de campo, de acuerdo con la normatividad instituida para tal fin.
La supervisión se caracterizará por ser eminentemente práctica, al analizar situaciones y casos específicos en el lugar de ocurrencia. Su ejecución mantendrá una relación de enseñanza - aprendizaje entre el Supervisor/a y el supervisado (Coordinador/a Departamental, Supervisor/a Local y Encuestador/a)
NIVELES DE LA SUPERVISIÓN
Considerando la estructura funcional establecida para la ejecución de la Encuesta Nacional Agropecuaria 2016, la supervisión será de tipo piramidal. Por ello, además de la cobertura nacional que es competencia del Supervisor/a Nacional, la supervisión será ejecutada también a nivel departamental y local.
- Nivel nacional:
La supervisión a nivel nacional estuvo a cargo de los SUPERVISORES/AS NACIONALES, quienes tuvieron como ámbito de supervisión, uno o más departamentos, de acuerdo a una programación establecida, cuya cobertura de trabajo implica desarrollar su labor, supervisando al Coordinador/a Departamental, Supervisor/a Local y a los Encuestadores/as.
- Nivel departamental:
Estuvo a cargo del COORDINADOR/A DEPARTAMENTAL, quien se encargó de la organización del trabajo del personal a su cargo o (capacitación, revisión, verificación, seguimiento, etc.) y efectuó la supervisión a nivel de su jurisdicción, velando por el cumplimiento de las tareas asignadas a cada uno de los Supervisores/as Locales y a los Encuestadores/as. La supervisión en este nivel será efectuada de acuerdo a la programación de campo de la encuesta que es remitida desde la sede central.
- Nivel local:
En este nivel, la responsabilidad estuvo a cargo del SUPERVISOR/A LOCAL. Esta función la desempeñó en el ámbito geográfico que ha sido seleccionado para la ejecución de la encuesta dentro del departamento. Consiste fundamentalmente en verificar que el trabajo de los Encuestadores/as a su cargo se realice de acuerdo a las instrucciones impartidas en el Manual del Encuestador/a. La supervisión en este nivel fue efectuada de acuerdo a la programación de campo de la encuesta que es remitida desde la sede central.
TIPOS DE SUPERVISIÓN
El Supervisor/a Nacional realizó cuatro tipos de supervisiones:
- Supervisión de la cobertura de la muestra de unidades agropecuarias:
Consistió en el recorrido e identificación de las unidades agropecuarias seleccionadas del conglomerado que ya fueron trabajadas por el Encuestador/a, con la finalidad de verificar si efectivamente correspondieron a las unidades agropecuarias seleccionadas.
- Supervisión presencial
Es la tarea de campo que consistió en la observación directa de las entrevistas que realizó el Encuestador/a en las unidades agropecuarias seleccionadas. Lo que permitió detectar errores de concepto, diligenciamiento, formulación de preguntas, sondeo y omisión, es decir observar si el Encuestador/a cumple con las instrucciones impartidas en el Manual del Encuestador/a como son; la lectura de las preguntas tal como se encuentran redactadas en el cuestionario electrónico, si realiza el sondeo necesario para las preguntas con respuestas dudosas, aspectos que no se detectan en la revisión de la información o en la verificación de las mismas.
Estas deficiencias detectadas deberán ser comunicadas al Encuestador/a apenas se haya finalizado la encuesta para que las corrija, estando fuera de la unidad agropecuaria.
- Supervisión de revisión de cuestionarios electrónicos:
Consistió en la revisión de la información recogida en el cuestionario electrónico incluido en el “Dispositivo móvil de transmisión de datos” (Tablet) por el Encuestador/a en cada unidad agropecuaria a fin de detectar posibles errores en el diligenciamiento u omisiones.
Para ello es necesario revisar los diversos capítulos y secciones del cuestionario trabajado, para detectar preguntas con respuestas dudosas o inconsistentes.
Para revisar y verificar que la información de la unidad agropecuaria estuvo completa y no tiene omisiones, se mostró en el aplicativo la opción “COBERTURA” que contiene un resumen de la encuesta por capítulo que indicó si la información está completa o incompleta. Si hubiese algún capítulo, sección o pregunta con omisión o error, se le indicó al Encuestador/a que realice la recuperación de la información.
- Supervisión de verificación
Este tipo de supervisión se realizó mediante las re-entrevista en algunas unidades agropecuarias trabajadas con resultado completo de los Encuestadores/as supervisados y consistió en la verificación de las respuestas obtenidas en algunas preguntas del cuestionario. Esta verificación se realizó mediante el aplicativo de verificación que contiene las preguntas a verificar del cuestionario electrónico.
En la Encuesta Nacional Agropecuaria, en la operación de campo se hace uso de un equipo móvil de captura (Tablet) y GPS.
El recojo de información se realizó a través de un equipo móvil de captura. Para ello, se contó con un aplicativo del cuestionario, el cual contiene todas las variables a investigar.
Asimismo, para obtener la superficie de la(s) parcela(s) se contó con un receptor GPS, este equipo también garantizó la ubicación del personal en campo y la supervisión y control del operativo.
ORGANIZACIÓN DEL PERSONAL DE CAMPO
- Supervisor/a nacional
Depende de la jefatura del proyecto, es responsable de verificar y controlar el cumplimiento de los procedimientos establecidos durante el trabajo de campo. Asimismo, revisará y analizará los indicadores obtenidos en el Sistema Integrado de la encuesta.
- Coordinador/a departamental
Depende de la Dirección Departamental o Zonal de Estadística e Informática, es responsable de organizar, dirigir, supervisar, evaluar y coordinar la ejecución de la encuesta en lo que respecta al trabajo de campo y la consistencia básica de la información. Asimismo, revisará y analizará en el Sistema Integrado, los indicadores obtenidos en la encuesta, en su sede de trabajo.
- Encuestador/a - revisor/a
Depende del coordinador/a departamental. Es responsable conjuntamente con el coordinador/a departamental del control de calidad de la información a través de la revisión y análisis de los cuestionarios y reportes de consistencia. También realizará labores de campo donde dependerá del supervisor/a local al cual sea asignado.
- Supervisor/a local
Depende del coordinador/a departamental, es responsable de ejecutar, supervisar y coordinar la ejecución del trabajo de campo del personal a su cargo: 3 encuestadores/as en las regiones de costa y sierra y 2 encuestadores/as en la región selva.
- Encuestador/a
Depende directamente del supervisor/a local. Es responsable de la ejecución de las tareas de la operación de campo, en el ámbito geográfico asignado.
Encuestador/a-revisor/a, cuando se encuentre en gabinete dependerá del coordinador/a departamental, pero cuando se encuentre en campo realizando entrevistas dependerá del supervisor/a local.
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO DE CAMPO
El trabajo de campo estuvo organizado físicamente por rutas de trabajo y temporalmente por periodos de trabajo.
- Organización por rutas de trabajo:
Una ruta de trabajo corresponde al desplazamiento geográfico que realiza el Encuestador/a para cumplir con la carga asignada para todo el periodo de ejecución de la encuesta.
- Organización temporal de la encuesta:
La encuesta se trabajará por periodos, para el Encuestador/a, cada periodo de trabajo tendrá una duración promedio de 7 u 8 días, de los cuales se tendrán 5 días para el recojo de información, 1 o 2 días de traslado, 1 día de descanso.
En los primeros periodos de trabajo se han programado los conglomerados más cercanos a la capital departamental, mientras que en los últimos periodos de trabajo se han programado los conglomerados más alejados de la capital departamental.
Durante el primer periodo de trabajo se tendrá un corte en el tiempo para realizar una sesión de retroalimentación en la sede departamental, que tendrá una duración de un día. Esto será posible porque el conglomerado a trabajar durante el primer periodo es cercano a la capital departamental.
Cada funcionario de la encuesta recibirá en su legajo, una hoja de programación de ruta, la cual le permitirá conocer su programación presupuestal para cada periodo de trabajo.
La programación de la ruta de trabajo del Coordinador/a Departamental será determinada por el Jefe de la Operación de Campo, el cual dependerá del avance y calidad del trabajo desarrollado en la ODEI/OZEI.
Data processing
ORGANIZACIÓN DEL PROCESAMIENTO DE DATOS
I. Funcional
La organización, conducción, ejecución y supervisión del procesamiento de datos de la ENA está a cargo de la Dirección Nacional de Censos y Encuestas, a través de la Coordinación Técnica de la ENA.
II. Del Personal del Área de Desarrollo de Sistemas
*Jefe de Área, fue la persona responsable del desarrollo de sistemas, que coordinó con los directores ejecutivos y jefe de proyecto sobre los requerimientos necesarios:
-
Coordinar con el jefe de proyecto y encargados, sobre la definición de requerimientos.
-
Analizar y evaluar los requerimientos solicitados por los encargados de área.
-
Planificar la metodología y el cronograma del desarrollo del sistema.
-
Seleccionar al personal para el desarrollo del sistema.
-
Monitorear y hacer seguimiento del cumplimiento del cronograma de entrega del sistema desarrollado para el aplicativo a usar en campo.
-
Informar sobre el avance del desarrollo del sistema del aplicativo.
*Analista Programador, fue la persona responsable de desarrollar el sistema, según los requerimientos alcanzados por el Jefe de Área. Sus funciones serán las siguientes:
-
Cumplir con las fechas de entrega del sistema según el cronograma establecido en el plan de trabajo.
-
Comunicar al Jefe de Área en forma permanente sobre el avance del desarrollo del sistema.
-
Otras que le designe el Jefe de Área.
D. DESCRIPCIÓN DE LAS TAREAS A EJECUTAR
I. Desarrollo del Sistema de Ingreso de Datos ENA 2016
Está a cargo del desarrollo del sistema que sirvieron como soporte para el proyecto de la Encuesta Nacional Agropecuaria. Se desarrolló un Sistema Integrado, el cual contuvo, todos los módulos desarrollados para este fin.
Los módulos serán los siguientes:
-
Módulo de la Cobertura en Tablet
-
Módulo de Segmentación
-
Módulo de Monitoreo
-
Módulo de Transferencia de Datos (Exportación)
-
Módulo de Consistencia Básica
-
Módulo de Cálculo de indicadores
-
Módulo de Reportes
III. Análisis de la Información
Esta tarea consisto en evaluar, identificar y corregir los errores y omisiones en las variables de la base de datos, producto del procesamiento, para obtener una data consistente y confiable para la generación de indicadores.
Esta tarea estuvo a cargo del Supervisor Nacional y fue monitoreada por un equipo instalado del área de Procesamiento de Datos y Metodología en la Sede Central.
IV. Elaboración y Análisis de los Indicadores de Calidad
Estuvo encargada de la elaboración de las reglas y procedimientos metodológicos, mediante el Sistema de Monitoreo y Entrada de Datos se generó los Indicadores de Productos, luego de haber sido consistenciada la información.
V. Exportación de Datos a Formato SPSS o STATA
Se creó un módulo de exportación el cual permitió exportar la base de datos a formato SPSS o STATA.
Access policy
Instituto Nacional de Estadística e Informática
Instituto Nacional de Estadística e Informática
https://webinei.inei.gob.pe/anda_inei/index.php/catalog/655
Costo: Ninguno
Data Access
| Name | URL | |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística e Informática | https://www.inei.gob.pe/ | infoinei@inei.gob.pe |
| Is signing of a confidentiality declaration required? | Confidentiality declaration text |
|---|---|
| yes | La Encuesta Nacional Agropecuaria 2016, mantiene la confidencialidad de la información recopilada, amparado por el Decreto Supremo 043-2001-PCM que menciona que la información suministrada por las fuentes tiene carácter secreto y no puede ser revelada en forma individualizada, aunque mediare orden administrativa o judicial. SECRETO ESTADÍSTICO Y CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 97°. La información proporcionada por las fuentes, tiene carácter secreto, no podrá ser revelada en forma individualizada, aunque mediare orden administrativa o judicial. Sólo podrá ser divulgada o publicada en forma innominada. La información suministrada, tampoco podrá ser utilizada para fines tributarios o policiales. |
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OBLIGATORIEDAD
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Exceptuase de esta obligación a las fuentes cuya información considerada clasificada, afecta la seguridad nacional.
SANCIONES
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 87°.
Las personas naturales o jurídicas que se negaren a suministrar datos, los dieren falseando la verdad maliciosamente, o dilatasen injustificadamente los términos establecidos, se harán acreedores a las multas que establece el art. 89°, sin perjuicio a la responsabilidad civil o penal a que hubiere lugar.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 88°.
Las multas serán aplicadas por el órgano Rector del Sistema Nacional de Estadística e Informática para fines del mejoramiento de la producción estadística.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 89°.
A efecto de sancionar el incumplimiento de la información solicitada, se establece las multas siguientes:
a) Personas Naturales: desde el 1 % hasta el 50% de la UIT vigente a la fecha de cancelación
b) Personas Jurídicas: desde el 10 % de la UIT hasta 10 UIT a la fecha de cancelación Art. 93°.
El pago de la multa no exime a las fuentes de la obligación de suministrar la información solicitada. En consecuencia, hubiérese o no efectuado el pago de la multa, ésta podrá ser aplicada cuantas veces se incumpla con la obligación.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 91°
El INEI, mediante Resolución Sub-Jefatural publicada en el diario oficial El Peruano hará conocer la relación de las personas naturales y jurídicas afectas a la multa; mediante Resolución Jefatural se determina en última instancia el recurso de apelación.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 93°
El pago de la multa no exime a las fuentes de la obligación de suministrar la información solicitada. En consecuencia, hubiérese o no efectuado el pago de la multa, ésta podrá ser aplicada cuantas veces se incumpla con la obligación.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 94°
Las multas serán pagadas en el Banco de la Nación, en la cuenta corriente Nº 20131369981 que ha aperturado el INEI para tal fin.
- Decreto Supremo Nº 043-2001-PCM del Secreto Estadístico y Confidencialidad de la Información.
El INEI no garantiza el funcionamiento de la red de comunicaciones y por lo tanto no asume la responsabilidad sobre la disponibilidad de este servicio. El servidor de datos podrá ser desconectado sin previo aviso. Se harán todos los esfuerzos para que el impacto por tareas de mantenimiento sea el mínimo posible. Asimismo, no se hace responsable de ningún daño o perjuicio sufrido por el usuario que se derive del acceso a este servidor o del uso de información o aplicaciones en él contenido.
Contacts
| Name | Affiliation | |
|---|---|---|
| Gisella Cañote Fajardo | INEI | gisella.canote@inei.gob.pe |
Metadata production
DDI_PER_2016_ENA_v01_M
| Name | Affiliation | Role |
|---|---|---|
| Instituto Nacional de Estadística e Informática | PCM | Promover estadísticas de calidad |
| Dirección Nacional de Censos y Encuestas | INEI | Productor de la investigación estadística |
| Centro de Investigación y Desarrollo | INEI | Documentación, revisión y validación del metadato |
2019-08-02
Metadata version
Versión 01 (Agosto 2019). Basada en la versión 1.0 Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI - (2018-09-03). Se editó el formato de algunos elementos del DDI y las siguientes secciones fueron actualizadas: DDI ID Document, ID Number, Abbreviation and Dates of Data Collection.