En el presente trabajo, se realizó la restructuración técnico administrativo de la
empresa Muebles Casa del Llano, para conocer el estado actual y poder establecer
acciones de mejora en sus procesos productivos y administrativo.
Se inició con el diagnóstico de la empresa a nivel externo e interno, determinando
las oportunidades y amenazas del país, de la región y del sector en el cual se
encuentra por medio del análisis PESTAL; fortalezas y debilidades de la empresa
por medio del diagnóstico empresarial de la cámara de comercio.
Posteriormente se realizó el estudio técnico tomando como base el producto
principal de la empresa, las salas en sus dos procesos de fabricación y refacción
determinando tiempos de producción, capacidades por tecnología, distribución de
planta, requerimiento de personal operativo y maquinaria necesaria para satisfacer
la proyección de unidades a vender, dentro del estudio se establecieron las
condiciones ideales para realizar las operaciones por medio de un estudio de
ergonomía, antropometría, seguridad industrial y salud del trabajo; de igual manera
se planteó la matriz de riesgos ambiental que puede incurrir la empresa debido a su
objeto social.