La microfinance est une stratégie de développement puissante parce qu‟elle a la potentialité
de lutter contre la pauvreté et l‟inégalité à long terme. Toutefois, la réalisation de cette
potentialité est tributaire de la capacité des IMF à honorer leur double mission. Afficher de
bonnes performances financières tout en ayant une portée sociale élevée peut faire l'objet de
contradictions. Ces IMF seraient alors confrontées à un arbitrage pouvant engendrer une
dérive de mission. Afin de vérifier cette éventualité, nous avons procédé à une estimation de
l‟écart entre la performance financière et la performance sociale d‟un échantillon de 25 IMF
camerounaises, à l'aide de la méthode non paramétrique du Data Envelopment Analysis
(DEA). Nos résultats montrent que les IMF camerounaises sont globalement inefficaces et se
préoccupent plus de leur performance financière. Toutefois, une analyse au cas par cas permet
de mettre en évidence une hétérogénéité de comportements de ces IMF face à leur double
objectif de performance. Le recours à des sources de financements privés émanant d‟une
variété d‟investisseurs loin d‟être socialement responsables, constitue l‟une des principales
causes de cette hétérogénéité.