Implementación de un plan estratégico como instrumento de crecimiento para la empresa pyme (pequeña y mediana empresa) “Servipractic C.A.” en la ciudad de Guayaquil

Type Thesis or Dissertation - Thesis
Title Implementación de un plan estratégico como instrumento de crecimiento para la empresa pyme (pequeña y mediana empresa) “Servipractic C.A.” en la ciudad de Guayaquil
Author(s)
Publication (Day/Month/Year) 2013
URL http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/17574/1/TESIS DE GRADO SERVIPRACTIC.pdf
Abstract
Cuando las Empresas PYMES se constituyen por lo general no cuentan con planes estratégicos, es decir, no saben a dónde apunta su futuro porque no tienen visión del escenario en la que llevan a cabo sus actividades y su misión no la cumplen eficientemente y en algunos casos son improductivas y con altos costos de producción lo que no les permite desarrollarse y ser competidores potenciales en el mercado. Un proceso de Planeación Estratégica nos ayudará a tomar las decisiones organizacionales diarias que debe suministrar la administración de una empresa para realizar una evaluación de determinadas decisiones. Las Pymes no siempre utilizan la planificación para llegar a su crecimiento dentro del mercado, pero si lo realizan llegan a tener ventajas competitivas, estas logran un mayor rendimiento de activos y de márgenes de beneficios que poseen un nivel tecnológico superior y las convierten en empresa innovadoras.

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