Creación de una Empresa de Movimiento de Tierra Para Brindar Servicios de Soporte al Sector de la Construcción para las Provincias de Guayas, Santa Elena, Los Ríos y El Oro

Type Thesis or Dissertation - Título De Ingeniero Comercial
Title Creación de una Empresa de Movimiento de Tierra Para Brindar Servicios de Soporte al Sector de la Construcción para las Provincias de Guayas, Santa Elena, Los Ríos y El Oro
Author(s)
Publication (Day/Month/Year) 2014
URL http://repositorio.ulvr.edu.ec/bitstream/44000/117/1/T-ULVR-0080.pdf
Abstract
Este proyecto de investigación denominado “Creación de una empresa de movimiento de tierra para brindar servicios de soporte al sector de la construcción para las provincias de Guayas, Santa Elena, Los Ríos y El Oro” es una propuesta para conformación de una empresa de movimiento de tierra, actividad importante e inicial en todo proyecto de construcción civil en un momento de crecimiento sostenido de la economía ecuatoriana donde se proyecta un incremento en la demanda de este servicio. Analizaremos el crecimiento de la economía ecuatoriana y sus proyecciones, la incidencia del sector de la construcción y el impulso de las megaobras a nivel público y nivel privado-social; sectores en los que se considera un incremento de la demanda por este tipo de servicios y la orientación del mismo hacia un mercado de consumidoresempresariales; las restricciones de crecimiento de la oferta; las justificaciones de emprender este tipo de iniciativas y los objetivos que persigue este proyecto. Para un mejor entendimiento de este proyecto se propone un marco teórico indicando otros estudios revisados, conceptos claves como qué es movimiento de tierra y su clasificación, tipos de maquinarias que se utiliza en este tipo de empresas; y, una categorización del servicio a ofertar. Determinaremos la factibilidad de esta propuesta a través de un análisis de todos los elementos cualitativos y cuantitativos necesarios para tomar la decisión de crear este negocio. Evaluaremos la factibilidad comercial con planteamientos de estrategias de negocios y una definición del mercado objetivo, del servicio a brindar, precio y cómo promoveremos la venta. Estudiaremos la factibilidad operativa con el establecimiento de los procesos a ejecutarse, la estructura orgánica funcional necesaria para la ejecución del servicio y las necesidades de gastos de inversión y operación. La decisión final podrá ser tomada en función de la factibilidad financiera y su proyección de resultados, flujo económico y estados financieros.

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