El Sistema de Gestión de talento Humano parte del estudio de las necesidades y problemas identificados en la empresa Dizambro Cía. Ltda. y cuyo objetivo es que cuente con una estructura organizada y moderna que permita maximizar su desempeño, alineándose a la planificación estratégica de la empresa. Dizambro es una empresa del sector automotriz, cuya actividad económica es la importación, distribución y comercialización de autopartes y productos de carrocería, con aproximadamente 30 años en el mercado ecuatoriano. Dizambro es una empresa familiar que se ha mantenido en el
tiempo y que ha buscado la forma de modernizar sus procesos, tales como el proceso de ventas y de compras; sin embargo y a pesar de la expansión en capital humano que han tenido, se ha dejado de lado lo referente a la administración de talento humano, siendo así que el único proceso existente es el de pago de nómina. Mediante este estudio se identificó los problemas y necesidades de la compañía, a fin de alinearlos con la planificación estratégica y diseñar un sistema de gestión de talento humano eficiente que guarde relación con la visión y objetivos de la empresa; así mismo se buscó la manera de obtener información desde el punto de vista de la gerencia como desde el punto de vista de los colaboradores. En el caso particular de los colaboradores se procedió a realizar un estudio de clima laboral, con el fin de conocer la satisfacción de los trabajadores en relación a los distintos factores que inciden en una organización.