Survey ID Number
BOL_2008_EH_v02_M
Title
Encuesta de Hogares 2008
Sampling Procedure
ANTECEDENTES
Si bien el proyecto regional MECOVI realizó esfuerzos para realizar encuestas con mejor calidad de datos, aspectos internos y del contexto determinaron severas modificaciones tanto en el diseño de la muestra como también ajustes al cuestionario, que no siempre favorecieron la calidad de las encuestas de hogares y limitaron la comparabilidad entre ellas. Por ejemplo, la encuesta de 2002 y la continua de 2003-2004 compartieron un marco muestral denominado muestra maestra, estratificada con un índice de necesidades básicas insatisfechas (NBI). En cambio, entre 2005 y 2007, la muestra estableció débilmente una estratificación de bienestar y más bien estableció una estratificación explicita basada en categorías geográficas que distinguen ciudades capitales, centros urbanos mayores, área rural aglomerada y área dispersa. La ausencia de una variable explicita de estratificación introdujo algunos sesgos al momento de construir estimadores relacionados con variables de bienestar.
Entre fines de 2007 y el primer semestre de 2008 el INE y varios consultores, realizaron una evaluación de los diseños muestrales de las encuestas de hogares. Los resultados del informe contienen el detalle de los cambios específicos y los posibles sesgos en la estimación de variables importantes como el empleo, ingresos y gastos familiares.
En septiembre de 2008, tomando en cuenta las recomendaciones de informes anteriores e información adicional proporcionada por la unidad de muestreo del INE, se determinó ajustar el diseño muestral de la encuesta de hogares 2008, a objeto de mejorar la calidad de la información estadística y proporcionar estimadores de mayor confiabilidad. Asimismo, se recomendó establecer el presente diseño hasta la conformación de un nuevo marco muestral derivado de la próxima actualización cartográfica.
DISEÑO MUESTRAL
El diseño de la muestra de la Encuesta de Hogares 2008 tiene correspondencia con los objetivos generales de la encuesta, que son las de evaluar las condiciones de vida de los hogares, principalmente servir de base para las estimaciones de la pobreza y pobreza extrema, construcción de índices de desigualdad, indicadores de empleo y otros que reflejan el nivel y la distribución del bienestar de los hogares. En consecuencia, se realizaron ajustes para generar una estratificación explícita lo más cercana a una distribución del bienestar.
La Encuesta de Hogares 2008 abandona el procedimiento de estratificación basada en las necesidades básicas insatisfechas (NBI) debido a las deficiencias de dicho indicador para expresar el bienestar, toda vez que los componentes de este índice atribuyen un peso arbitrario a los componentes como vivienda, educación, atención de salud y disponibilidad de servicios básicos. En reemplazo de dicho índice, el presente diseño construyó una variable de bienestar con la información proveniente de encuestas de hogares anteriores, específicamente las de 2000 a 2002.
Se considera que la distribución del bienestar de los hogares está expresada en el agregado de consumo de los hogares, éste se define como el gasto y las adquisiciones de alimentos, gastos en vestimenta, transporte, servicios básicos, educación, salud, recreación y otros. También incluye los servicios de la vivienda, el alquiler imputado de los propietarios por el uso de la vivienda propia y una estimación del flujo de gastos de bienes durables. La observación del agregado del consumo familiar per capita permite la construcción de un modelo predictivo, basado en variables que son observables tanto en las encuestas de hogares como también en el censo de población y vivienda de 2001. La estratificación sigue los siguientes pasos:
PRIMER PASO. Se define un procedimiento para estimar la distribución condicional del agregado de consumo familiar per capita, a partir de variables predictivas relacionadas con la vivienda y los activos del hogar.
(1) ln(cig) = bXig + mg + uig
SEGUNDO PASO. Toda vez que la fuente de datos de la estimación corresponde a encuestas por muestro, los parámetros de efectos fijos se definen, a partir de la expresión (1), solamente para aquellos conglomerados seleccionados en la muestra de las encuestas de hogares, y no así para toda la población. Con el objeto de obtener los efectos fijos de todas las UPM del marco muestral, se construyó una distribución estimada por conglomerados a partir del siguiente modelo predictivo:
(2) mfg = aYg + eg
TERCER PASO. Una vez obtenidas las estimaciones de los componentes de la predicción del agregado del consumo del hogar per capita (b, mg y uig), se clasificó a la población del marco muestral en percentiles a objeto de obtener probabilidades de pertenencia cada uno de dichos grupos. Las probabilidades se obtienen también a partir de las predicciones condicionadas. A objeto de generar una variabilidad aceptable se consideró una división en cinco grupos de población o quintiles.
CUARTO PASO. Se calculó la probabilidad de pertenecer a un quintil determinado para cada UPM, esta variable se utilizó para estratificar el Marco Muestral del CNPV 2001.
Supervision
El supervisor se encarga de controlar directamente, tanto en el terreno como en la oficina, la labor que desarrollada por los encuestadores. Para ello, debe tener conocimiento de la metodología definida para la recolección de los datos de la encuesta y los parámetros de trabajo establecidos. De esta manera se logra información de alta calidad.
Al supervisor le compete la planificación del trabajo de terreno. Eso significa:
- Organizar los recursos humanos y de movilización.
- Dirigir, controlar y evaluar las acciones planificadas, de acuerdo a la programación establecida por la Coordinación General.
El proceso de supervisión se cierra con la función de controlar y evaluar el trabajo en su desarrollo y una vez concluido.
ASPECTOS QUE COMPRENDE LA SUPERVISION
Los aspectos que debe abarcar obligatoriamente la supervisión son:
- Control de desempeño, es la revisión de la tarea diaria del encuestador en cuanto a: diligenciamiento oportuno de los formularios en cada uno de los hogares seleccionados y al logro de las entrevistas de todos los miembros del hogar correspondiente.
- Control de calidad, tiene como objetivo verificar la calidad y consistencia de la información recolectada por los encuestadores.
- Control de visitas, apunta a revisar que el encuestador haya concurrido directa y personalmente a los hogares que debe encuestar. Además, que cumpla con las visitas concertadas para ubicar al informante indicado.
- Control de cobertura, que también se logra en parte con el control de visitas, tiene como propósito comprobar que los hogares encuestados correspondan exactamente a los seleccionadas en la muestra.
- La evaluación de entrevistas, busca verificar el manejo del cuestionario por parte del encuestador. Específicamente en el conocimiento conceptual de éste, observancia de las secuencias, planteamiento de las preguntas a los informantes, determinación e inclusión de todos los miembros del hogar.
- La revisión de cuestionarios, implica examinar en gabinete todos los formularios diligenciados. El objetivo es detectar y corregir en terreno, si es necesario, inconsistencias, omisiones, legibilidad y grado de detalle de ciertas preguntas. Y comprende los siguientes aspectos:
· Verificación de las correcciones hechas por el encuestador en terreno generadas en la revisión de los formularios diligenciados.
· Comprobación de que las viviendas y hogares encuestados correspondan efectivamente a la selección muestral.
· Revisión de que la aplicación de los formularios, al hogar seleccionado, sea acorde con la metodología prevista para esta encuesta.
ALCANCE DE LA SUPERVISIÓN
El alcance de la supervisión cubre:
1. Revisión de cuestionarios del 100% de los cuestionarios de forma detallada y analítica.
2. Control de calidad, comprobando que los datos obtenidos en un hogar sean verdaderos, en días posteriores al trabajo del encuestador, cuando se trata de secciones urbanas. En secciones rurales se puede realizar en la misma jornada de trabajo, con posterioridad a la visita del encuestador. El Supervisor programa las visitas, de tal manera que cada sección de la muestra es controlada al menos una vez, visitando aleatoriamente algunos de los hogares encuestados. En las secciones que supervisa.
En caso de rechazo, el supervisor visita el hogar y trata de convencer al entrevistado para que suministre la información.
Es necesario prestar especial atención a aquellos encuestadores que reportan muchos casos de no-respuesta (rechazos, entrevistas incompletas, ocupados, moradores ausentes, etc.); es posible que se trate de personas ineficientes o descuidadas en el trabajo o que su técnica de entrevista no sea la más apropiada, por lo que se toman las medidas necesarias para corregir esta situación.
PAUTAS PARA LA REVISION DE LAS ENCUESTAS LOGRADAS
El supervisor:
1. Revisa el traspaso de los códigos de identificación desde la carpeta de sección al cuestionario.
2. Comprueba que el número de hogar, sea el mismo que el del directorio de hogares seleccionados.
3. Verifica que el número de hogar sea correlativo dentro de la vivienda, deben haber tantos formularios numerados correlativamente, como hogares tengan la vivienda.
4. Revisa la legibilidad de la escritura, (letra y números).
5. Verifica orden de anotación de los miembros del hogar.
6. Examina que todas las personas a entrevistar están en los módulos correspondientes y todas las preguntas contestadas.
7. Verifica que todos los datos de la EH 2008 están respondidos
8. Siempre registra la fecha de la entrevista y el nombre y firma del encuestador que logró la encuesta.
9 Revisa que las secuencias que indica el propio cuestionario, a través de los saltos que se señalan, esté completa y correcta.
10. Verifica que las observaciones anotadas, si las hay, son concordantes con la información registrada en el cuestionario.
11. Cualquier otra que indiquen los responsables de la encuesta.
El supervisor, para poder evaluar el trabajo que realiza el encuestador, actúa como observador en el momento en que éste entrevista al informante. Eso implica que la evaluación se realiza en el marco de la programación habitual del trabajo de levantamiento de información. La frecuencia recomendada para efectuar la supervisión directa a los encuestadores, es realizar 2 evaluaciones semanales por encuestador, al comienzo del período de encuesta. Posteriormente se puede reducir la frecuencia, de acuerdo al comportamiento observado en los encuestadores. Como no es posible verificar la información de cada cuestionario, se acude a una submuestra de hogares. En esta se hace acompañamiento a aquellos encuestadores que a juicio del supervisor estén cometiendo errores de diligenciamiento u omisiones muy frecuentes.