PER_2014_ENAPRES_v01_M
Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2014
Strategic Programs National Survey
Name | Country code |
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Peru | PER |
Socio-Economic/Monitoring Survey [hh/sems]
La Encuesta Nacional de Programas Estratégicos - ENAPRES, se viene ejecutando desde el año 2010 en el área urbana y rural de los 24 Departamentos y la Provincia Constitucional del Callao, como parte de las investigaciones que realiza el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) en coordinación con el Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) y los diferentes Ministerios y organismos del sector público.
Cabe indicar que la información estadística generada en ENAPRES permite la construcción de indicadores para realizar el seguimiento y evaluación de los Programas Estratégicos, en el análisis sistemático y objetivo de una intervención pública (política, institución, proyecto, programa o línea de gasto) respecto de su diseño, ejecución, impacto y/o sostenibilidad para el logro de los resultados esperados en la población.
La Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2014, es una investigación estadística que tuvo como propósito fundamental generar información estadística actualizada para la construcción de indicadores que facilite el seguimiento y evaluación de los diferentes Programas Estratégicos, en el marco del Presupuesto por Resultados que viene desarrollando el Ministerio de Economía y Finanzas en el sector público, y de esta manera, contribuir al diseño y orientación de políticas públicas para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población. La encuesta es de derecho, es decir la población de estudio estará constituida por todas las personas residentes habituales del hogar. En la recolección de la información se emplea el método de la entrevista directa, con personal debidamente capacitado y entrenado para tal fin, quienes visitaran las viviendas seleccionadas durante el periodo de recolección de la información. A continuación, se mencionan los objetivos de la investigación:
GENERALES
Obtener información para la construcción de indicadores que permitan elaborar una línea base a fin de conocer su evolución a través del tiempo.
Generar líneas de base que permitan el seguimiento y evaluación de los programas sociales y contribuir al diseño y orientación de políticas públicas para el mejoramiento de las condiciones de vida de la población.
Determinar la cobertura de servicios básicos de los diferentes Programas Presupuestales que desarrollan acciones para el mejoramiento de la infraestructura en los centros poblados urbanos y rurales del país.
ESPECÍFICOS
Determinar la cobertura del servicio a la energía eléctrica por red pública, del servicio de agua por red pública y disposición sanitaria de excretas, asimismo conocer el comportamiento sanitario de la población en el área rural a fin de reducir los riesgos para la salud.
Conocer si las viviendas propias y cedidas por otros hogares, cuentan con Título de Propiedad.
Conocer si el Título de Propiedad de las viviendas propias está registrado en la Superintendencia Nacional de los Registros Públicos (SUNARP).
Determinar en el área urbana la cobertura de los hogares que cuentan con el servicio de recolección domiciliaria de basura (Gestión de Residuos Sólidos).
Conocer la percepción de la población del área urbana con respecto a la instalación de antenas de telefonía móvil en su zona o barrio.
Determinar en el área rural los hogares que indican que en su centro poblado existen pistas, veredas, plazas y plazuelas, alumbrado público, locales comunales y muros de contención.
Conocer en el área rural los medios de transporte y tipo de vía que usa habitualmente la población y determinar el tiempo promedio de traslado al centro de salud, municipalidad del distrito e institución educativa.
Conocer el acceso de la población a la Identidad.
Determinar la población beneficiaria de los programas sociales como: Programa Nacional de Alimentación Escolar "Qali Warma", Programa Nacional de Asistencia Solidaria - Pensión 65, Programa Nacional de Apoyo Directo a los más Pobres - "JUNTOS", Programa Nacional "Cuna Más".
Determinar la población de 12 y más años de edad que hace uso del servicio de internet.
Determinar en el área rural el acceso y uso de los servicios básicos de telecomunicación.
Caracterizar los diferentes eventos sobre victimización que informa la población, así como la percepción de inseguridad y confianza en las instituciones encargadas de velar por la seguridad ciudadana.
Determinar la población que tiene conocimiento de la transmisión y prevención del dengue.
Determinar la población que tiene conocimiento de los síntomas y acciones de prevención ante la mordedura de la araña casera.
Determinar a la población que tiene conocimiento de la triada preventiva contra la rabia canina.
Conocer los hogares que crían algún perro y determinar si los canes fueron vacunados en los últimos doce meses.
Determinar en el área urbana la población con conocimiento del número telefónico de la central de emergencia de los bomberos.
Determinar los hogares donde ha ocurrido un problema de salud o accidente que requería atención médica inmediata.
Determinar en el área urbana la existencia de infraestructura para espacios públicos.
Determinar en el área urbana la percepción de la población sobre la calidad del aire y las medidas preventivas a adoptar para evitar la contaminación del aire.
Determinar los hogares que se hayan expuestos a factores de riesgo.
Determinar la población que ve TV Perú y escucha Radio Nacional del Perú.
Conocer los hogares con migrante internacional e identificar los hogares que reciben remesas del exterior.
Determinar la población con algún tipo de discapacidad.
Conocer el idioma o lengua materna que la población aprendió a hablar en su niñez.
Conocer cómo se auto identifica la población respecto a su origen y costumbres.
Sample survey data [ssd]
Las Unidades de análisis describen: Viviendas particulares, Hogares y Todas las personas residentes habituales del hogar.
Los temas investigados en la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2014, son los siguientes:
Características de la Vivienda, comprende los datos de la vivienda, datos del hogar, telecomunicación, equipamiento, saneamiento básico, electrificación, seguridad ciudadana, telecomunicación rural, equipamiento, gestión de residuos sólidos, etc.
Características de los habitantes de los residentes habituales del Hogar, comprende los núcleos familiares, sexo, edad, estado civil, entre otros.
Discapacidad, Programas sociales, Educación y Auto identificación Étnica
Seguridad Ciudadana, comprende la percepción de inseguridad, victimización, control y prevención de delitos, confianza en las instituciones, participación ciudadana.
Salud
Medio Ambiente, Emergencias Médicas y Exposición a Desastres
Telecomunicación Rural, corresponde al acceso de internet, telefonía fija, telefonía pública y telefonía celular.
TV Perú
Radio Nacional
Características Migratorias y Remesas del Hogar
Los resultados de la encuesta tendrán los siguientes niveles de inferencia:
Nacional: anual, y mensual
Nacional Urbano y Nacional Rural: anual y mensual
Departamento: anual
Lima Metropolitana: anual
Costa, Sierra y Selva: anual
Costa Urbana, Costa Rural, Sierra Urbana, Sierra rural, Selva Urbana y Selva Rural: anual.
Comprende a todas aquellas viviendas y sus ocupantes residentes del area urbana y área rural del país.
No forman parte del estudio aquellas personas que residan en viviendas colectivas (hoteles, asilos, hospitales, cárceles, etc.)
Name | Affiliation |
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Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) | Presidencia del Consejo de Ministros (PCM) |
Dirección Nacional de Censos y Encuestas (DNCE) | INEI |
Name | Affiliation |
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Ministerio de Energía y Minas | |
Ministerio de Educación | |
Ministerio del Interior | |
Ministerio de Salud | |
Ministerio de Transportes y Comunicaciones | |
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento | PCM |
Organismo de Formalización de la Propiedad Informal | |
Registro Nacional de Identificación y Estado Civil | |
Superintendencia Nacional de los Registros Públicos | |
El Cuerpo General de Bomberos Voluntarios del Perú | |
Programa Nacional de Asistencia Solidaria “Pensión 65” |
Name |
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Ministerio de Economía y Finanzas |
DISEÑO Y MARCO MUESTRAL
El marco muestral básico para la selección de la muestra es la información estadística y cartográfica del Censo Nacional 2007: XI de Población y VI de Vivienda, con actualización al 2010 y 2011 del directorio de viviendas de cada conglomerado seleccionado.
UNIDADES DE MUESTREO
a. En el Área Urbana
La Unidad Primaria de Muestreo (UPM) es el conglomerado urbano el cual está conformado por una o más manzanas consecutivas o adyacentes. Un conglomerado urbano tiene 140 viviendas particulares, en promedio.
La Unidad Secundaria de Muestreo (USM) es la vivienda particular.
b. En el Área Rural
La Unidad Primaria de Muestreo (UPM) es de 2 Tipos: el conglomerado rural conformado por una o más manzanas consecutivas o adyacentes que tiene 140 viviendas particulares en promedio y el Área de Empadronamiento Rural (AER) que tiene en promedio 100 viviendas particulares.
La Unidad Secundaria de Muestreo (USM) es la vivienda particular.
TIPO DE MUESTREO
La muestra es probabilística, estratificada, bietápica, independiente en cada departamento, de selección sistemática con probabilidad proporcional al tamaño en la primera etapa y sistemática simple en la segunda etapa.
El nivel de confianza de los resultados es del 95%.
TAMAÑO MUESTRAL
El tamaño de la muestra anual en el ámbito nacional es 43 992 viviendas particulares (4539 conglomerados), correspondiendo 28 632 viviendas (3 579 conglomerados) al área urbana y 15 360 (960 conglomerados) al área rural. En el área urbana, el número de viviendas seleccionadas por conglomerado es igual a ocho (8) y en el área rural es igual a dieciséis (16).
Se programaron y efectuaron 43,992 viviendas, de las cuales 41,792 se registraron como viviendas entrevistadas, es decir, viviendas completas e incompletas, que equivale al 95%.
La Tasa de No Respuesta Neta Total de la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos en el año 2014 fue de 3.4 %.
Se presentó una tasa de no respuesta elevada en la región de Huaraz con 9.6%, mientras que en las regiones de Loreto y Junín se registró la menor tasa de no respuesta con 1.0%.
Se tiene un "Factor Anual" en cada uno de los capítulos (módulos) siguientes y varía según su característica.
Los factores de expansión se calculan teniendo en consideración el diseño de la muestra, para ENAPRES se tiene dos etapas que son la UPM que es el conglomerado y la USM que es la vivienda.
Los cuestionarios de la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2014, son los siguientes:
ENAPRES.01A (URBANO), Contiene los capítulos siguientes:
Capítulo 100: Características de la Vivienda y del Hogar.
Capítulo 200: Características de los Residentes Habituales del Hogar.
Capítulo 300: Discapacidad, Programas Sociales, Educación y Auto identificación Étnica.
Capítulo 600: Seguridad Ciudadana.
Capítulo 700: Salud.
Capítulo 900: Medio Ambiente, Emergencias Médicas y Exposición a Desastres.
ENAPRES.01B (RURAL), Contiene los capítulos siguientes:
Capítulo 100: Características de la Vivienda y del Hogar.
Capítulo 200: Características de los Residentes Habituales del Hogar.
Capítulo 300: Discapacidad, Programas Sociales, Educación y Auto identificación Étnica.
Capítulo 500: Telecomunicación Rural.
Capítulo 700: Salud.
ENAPRES.01C (URBANO Y RURAL), Contiene los capítulos siguientes:
Capítulo 100A: TV Perú.
Capítulo 100B: Radio Nacional.
Capítulo 200A: Características Migratorias y Remesas del Hogar.
INFORMACIÓN RELATIVA AL DISEÑO, TIPO Y FUNCIONALIDAD DE LOS CUESTIONARIOS
Diseño: Los cuestionarios de la ENAPRES es dirigido y participativo.
Tipo: Los cuestionarios son de tipo viviendas/hogares.
Funcionalidad: Los cuestionarios contienen variables semiestructurados, es decir las preguntas son precodificadas y abiertas.
Start | End |
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2014-04-01 | 2014-12-30 |
Start date | End date |
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2014-01-01 | 2014-12-31 |
Name | Affiliation |
---|---|
Instituto Nacional de Estadística e Informática | PCM |
Dirección Nacional de Censos y Encuestas | INEI |
La supervisión consiste en ejercer un conjunto de acciones que permitirá conocer el estado de situación de las tareas relacionadas con la ejecución de la encuesta, así como la verificación del cumplimiento en función a los procedimientos y lineamientos metodológicos establecidos, con la finalidad de adoptar medidas que ayuden a mejorar el recojo de la información.
La supervisión tiene como finalidad garantizar la cobertura y la calidad de la información recolectada en la ejecución de la operación de campo, así como supervisar las tareas de digitación y consistencia de datos, además de los diferentes procesos de la encuesta.
Objetivos de la Supervisión
Asegurar la cobertura total de las viviendas seleccionadas en el ámbito geográfico supervisado.
Verificar el cumplimiento de las instrucciones contenidas en los documentos metodológicos elaborados para el desarrollo de la operación de campo, el procesamiento y consistencia de datos.
Identificar y solucionar los problemas presentados durante la ejecución del trabajo de supervisión, a fin de garantizar la calidad de la información.
Garantizar una correcta revisión de la Consistencia Básica y Consistencia Final.
Niveles de Supervisión
Supervisor/a Nacional: Depende de la Jefatura del Proyecto. Es responsable de supervisar, evaluar, verificar y controlar en un determinado ámbito geográfico, el cumplimiento de los procedimientos para la ejecución del trabajo de campo y de las instrucciones para la recolección de los datos.
Supervisor/a Local: Depende del Coordinador/a Departamental. Es responsable de ejecutar, supervisar y coordinar la ejecución del trabajo de campo del personal a su cargo. Supervisará en promedio a 2 Encuestadores.
A continuación, se detalla las características, actividades e información adicional sobre la recolección de datos de la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos:
CARACTERÍSTICAS DE LA ENCUESTA
Método de Entrevista: Se empleó el método de entrevista directa, con personal debidamente capacitado y entrenado para tal fin, quienes visitaron las viviendas seleccionadas durante el periodo de recolección de información.
Tipo de Encuesta: La encuesta es de derecho, es decir, la población de estudio está constituida por todas las personas residentes habituales del hogar.
Personal de Campo: Supervisores/as Nacionales, Coordinadores/as Departamentales, Supervisores/as Locales y Encuestadores/as.
DEL TRABAJO DE CAMPO
El periodo de trabajo
Cada mes de la operación de campo, está dividido en 4 periodos de trabajo. Cada periodo de trabajo, tendrá una duración de 7 días, distribuidos de la forma siguiente:
En el área urbana (Sede): 6 días de operación de campo (incluido la recuperación y la revisión de cuestionarios) y 1 día de descanso.
En el área urbana (Resto urbano): 2 días de viaje (ida y retorno), 4 días de operación de campo (incluido la recuperación y la revisión de cuestionarios) y 1 día de descanso.
En el área rural (Tipo 4 ó 5): 1 día de viaje al Centro Poblado, 4 días de operación de campo (incluido recuperación y revisión de cuestionarios) 1 día de retorno y 1 día de descanso.
La carga de trabajo
En el área urbana (Sede), la carga diaria de trabajo es de 4 viviendas completas. Por cada periodo se trabajará 2 conglomerados (el conglomerado tiene 8 viviendas), según se establezca en la programación de campo, es decir, en un periodo se trabajará hasta 16 viviendas.
En el área urbana (Resto urbano), la carga de trabajo es de 4 viviendas completas. Por cada periodo se trabajarán 2 conglomerados en promedio (el conglomerado tiene 8 viviendas), es decir, según se establezca en la programación de campo, en un periodo se puede trabajar hasta 16 viviendas.
En el área rural (Tipo 4 ó 5), la carga diaria de trabajo es de 3 viviendas completas. En total trabajará 1 conglomerado rural que tiene 16 viviendas.
Recomendaciones a tener en cuenta
El Encuestador/a debe tener en cuenta que el día asignado como viaje, también debe ser aprovechado para realizar trabajo de campo, cuando el tiempo de traslado de la sede departamental al Centro Poblado asignado, sea de corta duración.
El Encuestador/a durante su permanencia en los centros poblados urbanos o rurales, deberá regresar a las viviendas las veces que sean necesarias, a fin de entrevistar en forma directa a todos los ocupantes de la vivienda seleccionada, según corresponda. Su horario de trabajo será flexible; de acuerdo a la experiencia del trabajo de campo, se ha observado que al visitar las viviendas a tempranas horas de la mañana o en horas prudenciales de la noche, se logra completar las entrevistas.
El Encuestador/a debe tener presente que, durante el periodo de trabajo, deberá revisar los cuestionarios e ir entregando los cuestionarios completos al Supervisor/a Local y al final del periodo debe entregar todo el material diligenciado a su Supervisor/a. Asimismo, es importante precisar que el Encuestador/a no debe esperar el sexto día para revisar la totalidad de su material, puesto que la revisión se debe realizar durante todo el periodo de trabajo.
El Encuestador/a debe participar en la organización de las estrategias de recuperación del equipo de trabajo (2 Encuestadores y 1 Supervisor/a Local).
Para tener conocimiento de los casos o dudas más frecuentes se contará con el apoyo del Sistema Banco de Preguntas y Respuestas (BPR).
Funciones del encuestador(a)
Seguir estrictamente las instrucciones del Manual del Encuestador/a.
Asegurarse de llevar consigo todos los materiales necesarios para el trabajo de campo y velar por la integridad de los mismos.
Permanecer y pernoctar, obligatoriamente, durante todo el periodo de trabajo, en los CCPP’s asignados para realizar la encuesta fuera de la sede departamental (resto urbano y área rural), para lo cual se han asignado gastos operativos para tal fin.
Cumplir con la carga de trabajo asignada por su Supervisor/a Local e informarle oportunamente acerca de los problemas encontrados.
Desempeñar personalmente su trabajo y no hacerlo en compañía de personas ajenas a la encuesta.
Tomar la información de forma directa, en los capítulos y preguntas que así lo requieren.
Revisar los cuestionarios al concluir la entrevista en cada visita, con la finalidad de corregir posibles errores u omisiones.
Visitar el hogar las veces que sean necesarias, con la finalidad de completar la información, asimismo cumplir estrictamente las citas establecidas.
Entregar inmediatamente a su Supervisor/a Local, los cuestionarios de aquella(s) vivienda(s) que han sido diligenciadas de forma completa, para que realice la revisión respectiva y luego ser remitida al área de procesamiento.
Entregar al Supervisor/a Local y/o Supervisor/a Nacional u otros funcionarios autorizados el material diligenciado (completo o incompleto), cada vez que éste sea requerido para su revisión.
Devolver el material de trabajo, debidamente diligenciado y el no utilizado, que le fue entregado para el cumplimiento de su trabajo.
IMPLEMENTACIÓN DE CUESTIONARIOS EN EL SISTEMA MÓVIL TABLET
Con la finalidad de evaluar y validar el instrumento modificado de recojo de información, los procedimientos metodológicos e instrucciones técnicas de campo se desarrollará la Prueba Piloto.
Diseño y elaboración de cuestionario para el sistema TABLET
Se propondrá un diseño para las agrupaciones de preguntas que se mostraran en el sistema móvil TABLET, asimismo, se trabajará la programación de los cuestionarios.
Tareas:
Elaboración de un Plan de trabajo
Elaboración del diseño de cuestionario
Programación del cuestionario
Capacitación del personal operativo de campo para el sistema TABLET
Se realizará una capacitación de manejo operativo del equipo TABLET y se evaluará la operatividad del sistema en el recojo de información. Esta capacitación se realizará en la sede experimental.
Tareas:
Equipo TABLET con el cuestionario de la encuesta
Elaboración de reglas de consistencia.
Implementación progresiva del sistema TABLET en las sedes
Después de realizada la ejecución de la encuesta con el sistema TABLET en una sede experimental, se realizará la implementación progresiva en las diferentes sedes departamentales hasta llegar a la cobertura nacional.
CAPACITACIÓN
La capacitación es una de las actividades más importantes en todo proceso de investigación estadística, por su repercusión e impacto en la calidad de los resultados. Por lo que demanda una adecuada planificación y metodología, que apoye la enseñanza y facilite el aprendizaje.
Por la calidad de la información que se registra con la "Encuesta Nacional de Programas Estratégicos", concernientes de conocer la evaluación de los Programas Estratégicos Sectoriales y habiendo incorporado nuevos Programas Estratégicos, es necesario establecer una adecuada metodología para la capacitación del personal comprometido directamente con la toma de información, para finalmente elaborar una Base de Datos que permita la obtención de los Indicadores de Resultados, objetivo del estudio.
Tareas:
Elaboración del Plan de Capacitación.
Diseño de estrategias para el desarrollo de la Capacitación.
Elaboración de las evaluaciones, prácticas y otros documentos
Desarrollo de un curso taller para los instructores.
Desarrollo de los cursos de Capacitación.
Elaboración del Informe de Capacitación.
PROCESAMIENTO
El procesamiento de Datos es una atarea que se inicia con la digitación de los cuestionarios, luego de haber incorporado en el Sistema de Entrada de Datos el control de consistencia para asegurar la calidad de la información.
Este sistema permitirá generar una serie de reportes e indicadores, los cuales serán analizados a fin de mejorar la calidad de los datos en los periodos siguientes.
Elaboración del documento de trabajo
Elaboración del Sistema de Ingreso de datos de la ENAPRES
Ingreso de datos (digitación)
Generación de reportes de cobertura
Generación de los reportes de consistencia básica
Actualización y mantenimiento de los programas de entrada de datos de la ENAPRES
Elaboración del informe técnico
CONSISTENCIA
Esta actividad tiene como finalidad garantizar que la información recopilada en los Cuestionarios de la Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2014 no presente preguntas con resultados fuera de rango, error de flujo entre preguntas, así como relaciones no lógicas entre preguntas de un mismo capítulo o capítulos diferentes, estos últimos detectados mediante el cruce de variables. Los criterios utilizados para la consistencia de información están basados en lo indicado por los manuales y directivas generadas durante el desarrollo de la operación de campo.
Elaboración del Plan de Trabajo
Esta tarea es realizada por el Jefe de del área de Consistencia, quien presentó la programación del ingreso, consistencia y entrega de la Base de Datos, con el detalle de las tareas a realizar, así como las estrategias a desarrollar para garantizar la calidad de la información.
Elaboración del documento de trabajo.
Elaboración del cronograma de actividades
Elaboración de Informes
Se refiere principalmente a la redacción del Informe Final de la actividad de consistencia que debe ser presentado por el responsable, al término de todas las tareas programadas.
Finalmente debe indicarse las sugerencias y recomendaciones a que hubiere lugar para ejecutar con mayor eficiencia la actividad.
En el informe se debe detallar, hasta el nivel de acciones, las ocurrencias habidas durante la ejecución de la Actividad; así como:
Elaboración de los procedimientos utilizados.
Tiempos de ejecución del proceso de consistencia.
Recursos utilizados.
Ejecución de las actividades según calendario.
ERROR DE MUESTREO
Se calculan los errores de muestreo de las estimaciones de las principales variables investigadas en la encuesta. El paquete estadístico utilizado debe proveer los estimadores de variabilidad muestral para parámetros poblacionales, como totales, medias, razones y proporciones para los diferentes dominios de estimación.
Para cada parámetro especificado y dominio de estimación, se produce un cuadro de salida con los indicadores siguientes:
El valor estimado del parámetro (estimación puntual).
El error Standard.
El coeficiente de variación (CV).
El intervalo con 95 por ciento de confianza.
El efecto del diseño (DEFF).
El número de observaciones sobre el cual se basa la estimación.
La precisión de una estimación se mide a través del error de muestreo, el cual calcula la confiabilidad de una estimación muestral (de un promedio, total, tasa o proporción) respecto a la que podría obtenerse si se eligieran todos los elementos de la población. Es decir, el error muestra puede atribuirse al hecho que no se eligió a la totalidad de la población (universo).
El error muestral se calcula estadísticamente a partir de los datos de la muestra y se determina por el error estándar, que es igual a la raíz cuadrada de la varianza del estimador:
Entonces, el error estándar de û, estimador del parámetro u (media, total, proporción, o razón) está dado por:
S (û) = Övar (û)
Una manera sencilla de interpretar el error muestral de una estimación efectuada desde la encuesta es presentándolo en términos de un intervalo de confianza. Este intervalo implica la presentación de un rango de valores alrededor de la estimación puntual, asociado a un nivel de confianza predeterminado (del 90, 95 o 99 %).
El intervalo de confianza de 95% se calcula de la manera siguiente:
p ± 1.96 * s
El error estándar también se usa para obtener el Coeficiente de Variación (CV), denominado error estándar relativo. El CV, permite al usuario evaluar la precisión del estimador en términos relativos y comparar niveles de precisión para estimaciones
Dónde:
P: Estimación muestral de la encuesta.
S: Error estándar de p, igual a la raíz cuadrada de la varianza de la estimación.
Z= 1.96 valor usado para obtener un intervalo de confianza del 95% basado en una distribución normal de la estadística que estimamos. Se tendrá un valor de 2.58 para un intervalo de confianza del 99 % y 1.64 para uno del 90 %, de diferentes parámetros.
El análisis de los indicadores ENAPRES, se ha realizado con las estimaciones y precisiones (coeficiente de variación) de cada uno de ellos con la finalidad de dar un diagnóstico de la precisión de todos ellos. La precisión (coeficiente de variación) de los indicadores obtenidos pueden estar afectados por valores atípicos encontrados, especialmente esto ocurre en indicadores referidos a promedios de tiempo, gastos y costos.
Si algunos indicadores son sólo referenciales por ser poco confiables (coeficiente de variación mayor al 15%) no se debe al tamaño de la muestra; sino a las especificaciones particulares en la construcción de cada indicador, porque la característica que se quiere estudiar depende de la relación de varias variables.
En éste caso se tendría los indicadores siguientes: “Porcentaje de viviendas propias cuyo título de propiedad está registrado en los registros públicos a partir del año 2005” que presenta un coeficiente de variación del 16.8%, “Porcentaje de hogares con déficit cuantitativo de vivienda” con 34.0%, “Porcentaje de productores agrícolas y agropecuarios que realizan prácticas orientadas a prevenir o minimizar los problemas de degradación de la tierra” con 55.3%, “Porcentaje de productores agrícolas y agropecuarios de cultivos transitorios y/o permanentes que realizan una adecuada orientación de siembras” con 23,4%, “Porcentaje de productores agrícolas y agropecuarios que en el último año han recibido una campaña informativa sobre orientación de siembras” con 47.0%, “Porcentaje de productores agrícolas y agropecuarios que en los últimos tres años han sido capacitados sobre análisis de suelos” con 71.7%, Porcentaje de productores agrícolas y agropecuarios que han realizado análisis de suelos, y recibieron asistencia técnica para implementar los resultados región natural, departamento y de dicho análisis de suelo en los últimos tres años” con 25.7%, “Porcentaje de productores agrícolas y agropecuarios que en los últimos tres años han realizado rotación de cultivos” con 98.8%, entre otros.
También se tiene los errores no muestrales, que pueden ser:
Falta de cobertura.
Mala formulación de las preguntas.
Mala toma de las respuestas.
Preguntas sin respuesta.
Procesamiento.
Name | Affiliation | URL | |
---|---|---|---|
Instituto Nacional de Estadística e Informática | PCM | www.inei.gob.pe | infoinei@inei.gob.pe |
Is signing of a confidentiality declaration required? | Confidentiality declaration text |
---|---|
yes | La Encuesta Nacional de Programas Estratégicos 2014, mantiene la confidencialidad de la información recopilada, amparado por el Decreto Supremo 043-2001-PCM que menciona que la información suministrada por las fuentes tiene carácter secreto y no puede ser revelada en forma individualizada, aunque mediare orden administrativa o judicial. SECRETO ESTADÍSTICO Y CONFIDENCIALIDAD DE LA INFORMACIÓN Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 97°. La información proporcionada por las fuentes, tiene carácter secreto, no podrá ser revelada en forma individualizada, aunque mediare orden administrativa o judicial. Sólo podrá ser divulgada o publicada en forma innominada. La información suministrada, tampoco podrá ser utilizada para fines tributarios o policiales. |
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El uso de estos datos debe ser reconocido mediante una citación que incluya:
La identificación del investigador principal
El título de la encuesta (incluyendo el país, el acrónimo y el año de aplicación)
El número de referencia de la encuesta
La fuente y la fecha de descarga
Ejemplo:
Instituto Nacional de Estadística e Informática - INEI. Peru, Encuesta Nacional de Programas Estratégicos (ENAPRES) 2014, Ref. PER_2014_ENAPRES_v01_M. Dataset downloaded from [url] on [date]
OBLIGATORIEDAD
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 81°.
Son fuentes de información estadística del Sistema Nacional de Estadística, las personas naturales o jurídicas que se encuentran en el país, las que están obligadas a suministrar la información de uso estadístico a los órganos del Sistema, en la forma, términos y plazos que se fijen, en formularios aprobados por Resolución Jefatural del INEI y publicados en el diario oficial "El Peruano". Asimismo, son fuentes de información los registros administrativos del Sector Público.
Exceptuase de esta obligación a las fuentes cuya información considerada clasificada, afecta la seguridad nacional.
SANCIONES
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 87°.
Las personas naturales o jurídicas que se negaren a suministrar datos, los dieren falseando la verdad maliciosamente, o dilatasen injustificadamente los términos establecidos, se harán acreedores a las multas que establece el art. 89°, sin perjuicio a la responsabilidad civil o penal a que hubiere lugar.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 88°.
Las multas serán aplicadas por el órgano Rector del Sistema Nacional de Estadística e Informática para fines del mejoramiento de la producción estadística.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 89°.
A efecto de sancionar el incumplimiento de la información solicitada, se establece las multas siguientes:
a) Personas Naturales: desde el 1 % hasta el 50% de la UIT vigente a la fecha de cancelación
b) Personas Jurídicas: desde el 10 % de la UIT hasta 10 UIT a la fecha de cancelación Art. 93°.
El pago de la multa no exime a las fuentes de la obligación de suministrar la información solicitada. En consecuencia, hubiérese o no efectuado el pago de la multa, ésta podrá ser aplicada cuantas veces se incumpla con la obligación.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 91°
El INEI, mediante Resolución Sub-Jefatural publicada en el diario oficial El Peruano hará conocer la relación de las personas naturales y jurídicas afectas a la multa; mediante Resolución Jefatural se determina en última instancia el recurso de apelación.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 93°
El pago de la multa no exime a las fuentes de la obligación de suministrar la información solicitada. En consecuencia, hubiérese o no efectuado el pago de la multa, ésta podrá ser aplicada cuantas veces se incumpla con la obligación.
Decreto Supremo Nro. 043-2001-PCM Art. 94°
Las multas serán pagadas en el Banco de la Nación, en la cuenta corriente Nº 20131369981 que ha aperturado el INEI para tal fin.
El INEI no garantiza el funcionamiento de la red de comunicaciones y por lo tanto no asume la responsabilidad sobre la disponibilidad de este servicio. El servidor de datos podrá ser desconectado sin previo aviso. Se harán todos los esfuerzos para que el impacto por tareas de mantenimiento sea el mínimo posible. Asimismo, no se hace responsable de ningún daño o perjuicio sufrido por el usuario que se derive del acceso a este servidor o del uso de información o aplicaciones en él contenido.
Name | Affiliation | URL | |
---|---|---|---|
Isabel Valladares - Jefe de Proyecto | INEI | isabel.valladares@inei.gob.pe | www.inei.gob.pe/web/enapres |