El Ecuador es un país con alto interés y participación en la industria automotriz pero sin embargo muy poco explorado en el segmento de sus servicios relacionados; por lo cual, el presente proyecto intenta demostrar la factibilidad de creación de una empresa rentable de asesoría para la administración de flotas de vehículos. El proyecto se desarrolla con un mercado objetivo de empresas privadas del cantón Quito, a las cuales se les ofrece paquetes de servicios de asesoría para todas las etapas del ciclo de vida del vehículo como son: adquisición, mantenimiento y operación. Analizando el mercado se probará que no existen competidores directos que abarquen la misma gama de servicios, por lo cual se descubre una aceptación e interés promedio del 60% de las empresas encuestadas. Además la empresa utilizará una estrategia de mercadeo de tipo competitiva como especialista y genérica de focalización para incrementar rápidamente su valor y presencia en el mercado. En base a lo anterior el informe financiero resultante indica una TIR (Tasa interna de retorno) superior al 50% con una recuperación de la inversión en alrededor de 3 años de operación. Las conclusiones concuerdan con el interés actual de muchas empresas por obtener servicios externos para actividades especializadas que les permitan ser más eficientes y así reducir su carga operativa.