La planificación financiera y la liquidez en la empresa DITEXTIL de la ciudad de Ambato

Type Thesis or Dissertation - Grado académico
Title La planificación financiera y la liquidez en la empresa DITEXTIL de la ciudad de Ambato
Author(s)
Publication (Day/Month/Year) 2014
URL http://repositorio.uta.edu.ec/bitstream/123456789/20643/1/T2651i.pdf
Abstract
La industria textil en Ecuador desempeña un papel muy importante en el sector manufacturero el mismo que se ha convertido en el segundo sector que emplea un alto porcentaje de mano de obra calificada, después del sector de alimentos, bebidas y tabacos. La diversificación en el sector ha permitido que se fabrique varios productos textiles en el Ecuador, considerando los hilados y los tejidos son los principales en volumen de producción. No obstante, cada vez es mayor la producción de confecciones textiles, tanto las de prendas de vestir como de manufacturas para el hogar. Es así, que a través de una encuesta se pudo determinar el problema que actualmente persiste en la empresa Ditextil, obteniendo como resultado la inadecuada planificación financiera, la misma que genera y afecta el grado de liquidez en la organización y a su vez impide que la administración tome decisiones oportunas. Por lo que es indispensable proponer el diseño de un modelo de planificación financiera, para de esta manera contar con estrategias adecuadas para mantener la liquidez y solvencia que toda entidad debe poseer hoy en la actualidad, iniciando con un breve análisis financiero, un Flujo proyectado apoyado en estrategias financieras y finalmente estableciendo indicadores que permitan evaluar el futuro de la organización. De esta manera se concluye, que el diseño de un modelo de Planificación Financiera, mejorará la liquidez y permitirá a la administración tomar decisiones, sobretodo relacionado con la inversión de materia prima e insumos necesarios para la fabricación de los productos que ofrece Ditextil, y de esta forma satisfacer las necesidades de los clientes internos y externos. Una vez ejecutada la planificación financiera, se convertirá en un proceso de mejora continua sistematizado para la organización y se trasformará en una herramienta gerencial para el cumplimiento de metas y objetivos.

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