El control interno hoy por hoy es un elemento vital para toda entidad, porque permite establecer controles en las actividades que realiza la empresa, alcanzar eficiencia y eficacia en los procesos para satisfacer a los clientes y lograr cumplir los objetivos organizacionales. El desconocimiento del costo de producción y una desorganización en la actividades son las principales falencias que tiene ASOMUAFA, los cuales se originan por la falta de herramientas administrativas que permita el desarrollo eficiente y coordinado de las actividades de la asociación; por lo tanto el diseño e implementación controles contables, administrativos para ASOMUAFA son esenciales para llevar de manera secuencial y lógica los pasos de cada procedimiento. Para el desarrollo del presente trabajo se inició con la revisión bibliográfica y la construcción de un marco teórico, lo que permitió tener fundamentos claros sobre la temática propuesta. Una vez identificado la problemática se aplicó técnicas de investigación como la entrevista, encuesta y observación a través de las cuales se identificaron las principales falencias de ASOMUAFA y los procedimientos administrativos, contables aplicados en cada proceso. Este proceso contribuyó a desarrollar la propuesta de acuerdo a las necesidades de la asociación. Lo que se busca con la implementación de controles, es mejorar la eficacia, eficiencia y productividad en los procesos administrativos-contables de la asociación, y de esta manera no surjan inconvenientes ni deficiencias internas; además se brinda directrices para el registro de las operaciones lo que facilitará la presentación información contable clara de las actividades generadas en cada período contable.