El presente proyecto de investigación se realizó con el propósito de diagnosticar la problemática actual de la administración de personal en las Pymes de suministros electrónicos del sector norte de Guayaquil, cuyo objetivo planteado fue el análisis de la gestión administrativa de Recursos Humanos para la detección de inconvenientes en el proceso y puedan ser optimizados mediante un plan estratégico. A través del análisis se evidenció que no todas las empresas tienen estructuras organizacionales fijas, ni el conocimiento del proceso de selección, reclutamiento, remuneración y evaluación, además la ausencia de capacitación que permita el refuerzo de conocimientos al personal de la empresa. La metodología que se utilizó fué la investigación exploratoria y el tipo documental por el acceso a documentos, el alcance investigativo fué del tipo no experimental, porque ser un tema existente, la muestra se seleccionó mediante el método de muestreo no probabilística a conveniencia del investigador y la técnica empleada fué la entrevista para la obtención de datos. Los resultados obtenidos en la entrevista indicaron que el problema afecta en los procesos, que necesitan estrategias para la optimización y erradicación de inconvenientes de gestión de personal, además de cumplir con el código laboral. Se concluye que se deben optimizar los procesos para la eliminación de problemas que repercutan a sanciones por parte de los organismos públicos y conflictos con los trabajadores. Se recomienda que se implemente el plan estratégico con prontitud, para la prevención y mejoramiento del proceso de Recursos Humanos de las Pymes sector norte de Guayaquil.